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Kanban wird in vielen Teams genutzt, um Aufgaben gemeinsam effektiv und effizient durchzuführen. Kanban – mehr als nur ein Board voller Aufgaben Typisch für Kanban ist die Visualisierung wertschöpfender Arbeitsschritte über ein Kanban Board, meistens an einer Wand angebracht oder in einer Software abgebildet.

Nutze die Managementmethode Kanban für mehr Effektivität. Mache aus einem Board voller Karten ein echtes Kanban System. Nutze die Kanban-Praktiken und bringe Fluss in die Arbeit deiner Teams. Nutze Kanban da, wo du gerade stehst – egal, ob du agil arbeitest oder nicht. Bei uns lernst du deine Systeme besser zu machen – mit zertifizierten Trainings der Kanban University.

Diese Themen werden behandelt: Erster Überblick über Kanban, Lean und Pull Systeme Gestaltung von Kanban Boards Praktiken des Rahmenwerks Prinzipien von Kanban Erste Schritte zur Etablierung von Kanban Zwei Tage für den Transfer ins Unternehmen Während dieses zweitägigen Kanban Workshops lernen Sie das Kanban-Rahmenwerk kennen und erfahren, wie die agile Methode in der Praxis funktioniert.

Kanban Kompakt ist eine Zusammenfassung der Kanban Methode für die Hosentasche. Es dient als „Spickzettel“ und umfasst die wichtigsten Elemente von Kanban für die Umsetzung. Guter Begleiter für die Praxis Das Buch enthält alle Elemente der Kanban Methode – kurz und bündig auf jeweils einer Seite.

Wie hat das Kanban Service Team seine Herausforderungen mit Kanban gelöst? Julia hat das Team als Agility Master begleitet. Im folgenden Video erzählt sie euch, wie das Team mit verschiedenen Herausforderungen umgegangen ist und wie Kanban dabei geholfen hat.

Hast du Fragen zu Kanban oder Arbeitsfluss, auch Flow genannt? Finde hier Antworten auf deine Fragen. Unsere Kollegin Astrid Meyser bietet jeden ersten Mittwoch im Monat eine Kanban Sprechstunde an. Hier kannst du all deine Fragen zu Kanban, der Einführung oder Etablierung deines Systems stellen und mitdiskutieren.

Kanban ist das flexibelste aller Frameworks. Das macht Kanban universell einsetzbar. Mit Kanban beginnen ist einfach, gut zu werden mit Kanban braucht dagegen viel Geduld und Spucke. Design Thinking dient dem Hervorbringen neuer Ideen und Produkte. Es steht also eher vor Scrum und Kanban.

Julia sagt, dass Kanban besser ist als Scrum. Kanban beginnt mit dem, was die Teams gerade tun, und wird durch inkrementelle Änderungen besser. Besprechungen können unterschiedlich getaktet sein. Die Arbeit kann Punkt für Punkt abgearbeitet werden. Inkremente sind unabhängig von einem Rhythmus und können geliefert werden, wenn sie fertig sind. Malte sagt, dass Scrum besser ist als Kanban.

wen ist dieses Kanban Training gedacht?

„Kanban ist viel mehr ist, als die typischen Kanban Boards mit Karten. Ich zeige Ihnen, was das Rahmenwerk sonst noch alles kann.“ Wie geht Kanban? Wenn Sie Kanban hören, haben Sie vielleicht als erstes die typischen Kanban Boards mit Karten im Kopf. Diese Boards dienen dazu, den Arbeitsfluss zu visualisieren.