wibas
Zusammen machen wir Ihre Organisation lieferfähiger.
Wir bieten langjährige Erfahrung in der Beschleunigung von Produktentwicklungs-Prozessen und der Verkürzung von Durchlaufzeiten – sowohl für Dienstleistungsorganisationen als auch in der Entwicklung und Produktion. Unsere Expertise liegt in der Entwicklung und Implementierung nachhaltiger organisatorischer Verbesserungen, die den spezifischen Anforderungen Ihrer Branche gerecht werden.
Unsere Dienstleistungen
Mit einem klaren Fokus auf die Verbesserung der Lieferfähigkeit unterstützen wir Sie mit maßgeschneiderten Workshops, praxisorientierten Schulungen, zielgerichteter Beratung und nachhaltiger Begleitung.
Wir unterstützen die konkrete Umsetzung identifizierter Maßnahmen und begleiten Ihre Organisation dabei, neue Ansätze dauerhaft zu verankern. Durch unser schrittweises und ergebnisorientiertes Systemisches Change Management stellen wir sicher, dass Verbesserungen messbare Resultate liefern und langfristiges Wachstum unterstützen.
Kontaktieren Sie uns oder vereinbaren Sie direkt einen Termin mit unserem Kundenteam. Wir freuen uns darauf gemeinsam Ihre Organisation weiterzuentwickeln.
Bausteine Lieferfähiger Organisationen
Worauf kommt es bei lieferfähigen Organisationen an? Eine Reihe von Bausteinen stehen bei der Steigerung der Lieferfähigkeit im Fokus:
Kundenbeispiele
Agile Transformation bei der dwpbank
Begleitung eines agilen Großprojekts und Einsatz von Interims Agile Coaches zur schnelleren Lösungs- und Servicelieferung der dwpbank.
Produkt-Entwicklung bei Merck
Etablierung eines strategisch ausgerichteten agilen Produktentwicklungsprozesses und Team-Begleitung durch agile Zusammenarbeits-modelle.
Strategie-Entwicklung bei E-T-A
Entwicklung eines selbstorganisierten Teams, Umgang mit wechselnder Teambesetzung und evolutionäre Einführung von Kanban.
Einführung von SAFe® bei SMA
Erfahrungsbericht über die Einführung von SAFe bei SMA – Herausforderungen, gegangene Schritte und positive Auswirkungen für ein Unternehmen der Energiebranche.
Transformation in der chemischen Industrie
Etablierung einer agilen Arbeitsweise sowie Etappenplanung und Einführung einer Portfolio-Ebene zur Vermeidung kontinuierlicher Überlastung.
Kommende Events
09.12.25 Scrum Sprechstunde
Du hast prinzipielle Fragen zu Scrum? Ihr habt Fragen zu eurer Umsetzung von Scrum? Du überlegst welches Scrum Training zu dir passt?
Anna beantwortet gerne all deine Fragen zum Thema Scrum und zu unseren Trainings.
18.12.25 Webinar: Leadership - Folge von Klarheit und Konzentration
Das Webinar richtet sich an alle, die sich mit Führungsfragen beschäftigen – als Geschäftsführung, Scrum Master, Agile Coach oder interessierte Führungskraft.
Vorkenntnisse sind nicht erforderlich – entscheidend ist die Bereitschaft, das eigene Führungsverhalten in einem neuen Licht zu betrachten.
03.12.25 Kanban Sprechstunde
Haben Sie Fragen zu Kanban oder Arbeitsfluss? Hier finden Sie Antworten auf Ihre Fragen. Unsere Kollegin Astrid Meyser bietet jeden ersten Mittwoch im Monat eine Kanban Sprechstunde an. Hier können alle ihre Fragen zu Kanban, der Einführung oder Etablierung eines Systems, Kennzahlen oder Verbesserungspotenziale diskutiert werden.
Hilfsmittel und Assets
Self-Assessment Change
Bewerten Sie ihr eigenes Change Projekt. Sie erhalten eine Einschätzung in Bezug auf Erfolgsfaktoren für einen Change. Darüberhinaus erhalten Sie Empfehlungen, welche Maßnahmen Ihren Change nachhaltiger und effektiver gestalten können.
Self-Assessment Lieferfähigkeit
Bewerten Sie die Lieferfähigkeit Ihrer Organisation. Sie erhalten Empfehlungen, welche Maßnahmen ihre Organisation auf dem Weg zu mehr Effizienz, mehr Effektivität und mehr Kundenorientierung unterstützen können.
Wie Unternehmen in der Wirtschaftskrise bestehen
Die aktuelle wirtschaftliche Unsicherheit – geprägt durch globale Konflikte und Handelshürden – zwingt Unternehmen zu mehr Anpassungsfähigkeit. Lesen Sie hierzu diesen Artikel von Malte Foegen in Die Deutsche Wirtschaft.
Toyota Lean Leadership: Leadership in Complexity
Das Toyota-Lean-Leadership-Modell hilft Führungskräften, in der VUCA-Welt mit Klarheit, Lernfähigkeit und Agilität zu bestehen. Lesen Sie hierzu diesen aktuellen Artikel von unseren Kolleginnen Tina Eisoldt und Caroline Haußmann in der Informatik Aktuell.
Kommende Schulungen
Lieferfähige Organisationen
Lieferfähigkeit und Kundenorientierung sind entscheidende Merkmale für den Erfolg jedes Unternehmens. Lesen Sie hier vorauf es ankommt.
Change Management
Unsere Change Management-Experten planen und orchestrieren Veränderungen, um den gewünschten Wandel erfolgreich und nachhaltig umzusetzen, Risiken zu minimieren und den Widerstand gegen Veränderungen zu verringern.
Turnaround
Ein erfolgreicher Turnaround erfordert entschlossenes Handeln, klare Strukturen und ein wirksames Konzept, das sowohl Stabilität sichert als auch neue Wachstumschancen eröffnet. Genau dabei begleiten wir Unternehmen.
KI – Weiterbildung
Wir ermöglichen unseren Kunden durch den gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) einen einfachen und direkten Zugang zu Expertenwissen. Wir bieten interaktive Schulungen und Workshops für den gezielten Umgang mit Künstlicher Intelligenz.
Prozessoptimierung durch KI
Prozesse effizienter gestalten, Durchlaufzeiten senken, Qualität steigern: So gelingt die Prozessoptimierung durch KI – mit Analyse, Priorisierung und Umsetzung aus einer Hand.
Publikationen
Unser Wissen, in Publikationen und Materialien so aufbereitet, dass Sie es für Ihre Arbeit im 21. Jahrhundert nutzen können.
Über uns
New Consultancy for New Work: Wir sind eine moderne agile Unternehmensberatung für Arbeiten und Wirtschaften im 21. Jahrhundert.
Ist immer für Sie da:
wibas GmbH
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