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Erfolgreiche Strategien im Aufgabenmanagement: die Erfahrungen der wibasianer

Im letzten Beitrag haben wir uns gemeinsam auf eine Reise durch das Labyrinth des Aufgabenmanagements begeben . Ich habe beschrieben, was für mich ein gutes Aufgabenmanagement ausmacht und verschieden...

Aufgabenmanagement Ideen Tools kanban personal kanban

16.08.2023

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wibas GmbH, Philipp Erdmann

Von Nein-Sagen bis Kanban: Erfolgreiche Strategien im Aufgabenmanagement

Das Organisieren deiner persönlichen Aufgaben im Alltag, kann manchmal so verwirrend sein wie ein Labyrinth. Mit jeder Ecke, die du umdrehst, gibt es eine neue Methode oder ein Tool, das verspricht, d...

Aufgabenmanagement Ideen Tools kanban

10.08.2023

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wibas GmbH, Julia Stiegelmayer

Mit Kanban wird dein SAFe besser

Wir sind der Meinung, dass SAFe und Kanban voneinander lernen können. Angestoßen wurde der Gedanke durch das SAFe 6.0 Update, mit welchem „Flow“, also die Beschleunigung von Fluss, als wesentlicher As...

Flow SAFe Scaled Agile kanban

05.05.2023

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wibas GmbH, Daniel Schauperl

10 Wege, dein Kanban-System an die Wand zu fahren

Als Coach, Trainer und Berater stoße ich immer wieder auf Teams, die Herausforderungen damit haben, ihr Kanban System zum Laufen zu bringen. Besonders tragisch wird es jedoch, wenn Teams eine Menge En...

agil agile anti-pattern kanban

10.03.2023

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wibas GmbH, Daniel Schauperl

Kanban kurz und knackig: Impulse zu häufig gestellten Fragen

Ob gerade erst mit dem eigenen Team gestartet, frisch von der Scrum Schulung oder schon länger dabei: Früher oder später purzelt wohl jeder, der sich mit Agilität beschäftigt auch über Kanban. Und dan...

Erfahrung Interview agile kanban

16.09.2022

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Sebastian Schneider

Agiler Takt auf drei Ebenen

Die drei Planungsebenen einer Organisation adressieren unterschiedliche Fragestellungen: Die strategische Ebene beschäftigt sich mit Fragen wie Budget- und Ressourcenplanung oder dem Eintritt in neue ...

Agiles Portfoliomanagement PDCA agile Organisation kanban

01.11.2021

0 215

Sebastian Schneider

Priorisierung & Cost of Delay

Wie können Projekte priorisiert werden? Wer limitieren und damit den Durchsatz optimieren will, muss Projekte zunächst priorisieren. „Stop starting & start finishing“ heißt, eine klare Aussage darüber...

Agiles Portfoliomanagement Cost of Delay Priorisierung kanban

01.11.2021

0 239

Sebastian Schneider

Ein agiles Portfoliomanagement

“Am Rande einer Einführungsveranstaltung wurde ich in ein Gespräch mit einem Trainingsteilnehmer verwickelt. Der Teilnehmer habe – nachdem er anfänglich skeptisch gewesen sei – verstanden, warum er un...

Agiles Portfolio Agiles Portfoliomanagement Portfolio Management VUCA kanban

01.11.2021

0 178

Joerg Battenfeld

Von Flughöhen, Würfeln und umgedrehten Dreiecken

Lösungsansätze zur Prüfung agiler Organisationen Agilität ist seit Jahren in vielen Unternehmen auf dem Vormarsch. Und nachdem die Agilität ursprünglich Anwendung in kleinen Teams fand, werden aktuell...

LeSS Prüfungstipps Revision SAFe Scaled Agile Framework agile Organisation kanban

19.02.2021

0 185

wibas GmbH, Sadie Schmidt

Unser Service Team – Erfolgsgeschichte über Verantwortung und Selbstorganisation

So ziemlich jeder, der bei wibas eine Schulung besucht, begegnet unserem Service Team: Sei es an der Kaffeebar, im Schulungsraum oder vor dem teameigenen, wandgroßen Kanban Board. Was das Service Team...

Ermächtigung Kaizen Selbstverwaltung Teambuilding Zusammenarbeit. working@wibas kanban

03.12.2020

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wibas GmbH, Daniel Schauperl

Leitfaden zum Aufsetzen eines Kanban

STATIK: System Thinking Approach to Introducing Kanban....

agiler coach kanban team workshop

25.03.2020

3 264

wibas GmbH, Caroline Reinecke

Kanban – die verborgene Kunst hinter den Zetteln

Kanban Board...

agile kanban wibas

20.02.2019

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Unsere Artikelbibliothek mit vielen spannenden Beiträgen

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Lieferfähige Organisationen

Lieferfähigkeit und Kundenorientierung sind entscheidende Merkmale für den Erfolg jedes Unternehmens. Diese Bausteine schaffen Wettbewerbsvorteile, eine stabile Marktposition und nachhaltiges Wachstum.>>

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Change Management heißt, den Boden dafür zu bereiten, dass sich Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen verändern können. Unsere Change Management-Experten orchestrieren Veränderungen, um den gewünschten Wandel erfolgreich und nachhaltig umzusetzen.>>

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