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Weiterlesen>> Agiles Arbeiten und Positivität im Coaching Tränen der Erleichterung und Freude, sich selbst in einem positiven Licht zu sehen und sich dadurch noch mehr so anzunehmen wie man ist. Das waren die Reaktionen auf unsere Coachings mit den Agile Mastern. Wir haben unsere Erkenntnisse der Positiven Psychologie mit agilem Arbeiten im Coaching verheiratet.

Wie sieht das Muster aus, wenn wir es konsequent agil denken? Und wie passt das dann zu SAFe? Höre selbst: Video abspielen PM Forum digital Das digitale PM Forum, ein Top-Event für Projektmanagement-Begeisterte, bietet kompakte Wissensvermittlung in ungezwungener Atmosphäre für alle Level.

Gleichzeitig galt es, die agile Arbeitsweise zu erklären und den Teammitgliedern zunehmend Sicherheit zu vermitteln. Für mich eine sehr spannende und motivierende Aufgabe.

Der Scrum Guide bietet eine klare Anleitung, was es bedeutet, agil zu arbeiten. Diese Klarheit ist hilfreich für die Umstellung auf agiles Arbeiten. Drei Rollen helfen dabei, Scrum zu etablieren und die Akzeptanz zu verbessern. Scrum spricht mit seinen Werten die menschliche Seite an. Schauen wir uns an, wie ein Certified Scrum Trainer und ein Kanban Trainer miteinander auskommen und wer gewinnt.

Drahtbindung.Es dient als schnelle Nachschlagehilfe, wenn man kurz nochmal die Agilen Prinzipien, die Rollendefinition oder Stichworte wie die Definition of Done nachschauen möchte. Schönes Büchlein für Menschen, die die ersten Schritte in der agilen Welt vor sich haben. — T. Krüger Zurück Weiter Der Preis setzt sich nur aus den Selbstkosten zusammen (Druck, Verpackung und Versand).

Planning Poker: eine agile Umsetzung der Delphi-Methode Planning Poker kann aber unabhängig von der Verwendung agiler Methoden in jedem Projektteam verwendet werden, das Aufwände schätzen muss. Zusätzlich zum Kartenset erhalten Sie eine Kurzeinführung in Scrum Informationen zur Bestellung Die Preisangaben sind freibleibend. Alle Preise inklusive gesetzlicher Mehrwertsteuer.

Hier lernst du alles, um dich zu organisieren, ein agiles Team aufzubauen und loszulegen. Danach unterstützen wir dich dabei, die Theorie in die Praxis umzusetzen. Wir begleiten dich drei Monate lang und stehen dir mit Rat und Tat zur Seite – als Sparringspartner, Coach und erfahrener Experte.

Ein kleiner Ausschnitt unserer wibas Referenzen aus agilen Transformationen, Coachings, Workshops, Trainings sowie Management- und Change Begleitungen: 64293 Darmstadt info@wibas.com E-Mail Anruf Karte

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Ihr Ansprechpartner für Agile Skalierung: Malte Foegen 64293 Darmstadt malte.foegen@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte