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Auf Wunsch übernehmen wir auch Verantwortung direkt in der Organisation – z.B. als Projektleitung, Change Manager, Scrum Master, Agiler Coach oder Product Owner. Gemeinsam mit unseren Kunden erreichen wir beschleunigte Projekte und Ergebnislieferung, wirksamere Führung, Kundenorientierung und Prozessoptimierung durch den Einsatz von KI.

Previous Next An den richtigen Dingen arbeiten mit kollaborativem Portfolio Management Wir nutzen das Scaled Agile Framework (SAFe), um ein kollaboratives Portfolio Management aufzubauen, das ihre Unternehmensstrategie wirksam umsetzt.

Wie funktioniert ein agiler Produkteentstehungsprozess (PEP)? Die Eckdaten Ihre Ansprechpartnerin: 64293 Darmstadt ana.sunjic@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

Anhaltende Trends wie die Globalisierung, die Corona-Pandemie oder Budgetbeschränkungen sorgen jedoch dafür, dass Agile Teams zunehmend verteilt arbeiten. Hier ist das wibas SAFe® Remote PI-Planning Toolkit eine gute Alternative.

Du interessierst dich für Jobs in agiler Beratung und Training? Sehr schön – denn wir suchen dich. Hier findest du unsere offenen Stellen – also Jobs, die wir gerade oder immer wieder besetzen. Darüber hinaus kannst du dich gerne melden, wenn du meinst, wir sollten dich kennenlernen. Schick uns deine Bewerbung oder melde dich bei Sybille Besecke!

Ihr EXPERTE für Agile Organisation: Otto-Hesse-Str. 19B 64293 Darmstadt malte.foegen@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

Du bist Führungskraft oder agiler Coach? Weniger Stress für alle Beteiligten und mehr Ergebnisse - klingt das für dich verlockend?Kanban bringt Arbeit in Fluss, mehr Fokus und weniger Verschwendung – von der ersten Idee bis zur finalen Umsetzung. Entdecke Kanban in unserem interaktiven Kanban System Design Training, zertifiziert von der Kanban University.

Mit einem tiefen Verständnis für agile Organisationsentwicklung und systemische Führung hilft sie Menschen, in dynamischen Umfeldern wirksam zu navigieren und nachhaltige Veränderungen zu gestalten. Frank unterstützt Organisationen dabei, Ihre Lieferfähigkeit in komplexen Umfeldern nachhaltig zu verbessern.

Im agilen Kontext ist eine Retrospektive ein - oft regelmäßiges - Teamtreffen, das mit dem Ziel abgehalten wird, auf die jüngste Zusammenarbeit zurückzuschauen. Diese wird analysiert und es werden Maßnahmen abgeleitet, mit dem Ziel, die Arbeitsweise kontinuierlich zu verbessern.

Nicht zuletzt führte die Etablierung agiler Arbeitsmethoden innerhalb des Unternehmens dazu, innovative Produkte und Services zu entwickeln. Was empfiehlt unser Kunde anderen Unternehmen?