Ergebnisse zu Ihrer Suche: definition agile coach
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Effektive und effiziente Zusammenarbeit für gemeinsame Ergebnisse
Ihr Ansprechpartner für Agile Skalierung: Malte Foegen 64293 Darmstadt malte.foegen@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte
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Wirtschaftlichkeit für Ihre Wettbewerbsfähigkeit
Erste agile Methoden können Ihnen helfen, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und schrittweise Verbesserungen umzusetzen. Kleine, iterativ erzielte Ergebnisse minimieren Risiken und machen Fortschritte schnell sichtbar.
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Wirksame Unternehmensstrategie und Portfoliomanagement
Previous Next An den richtigen Dingen arbeiten mit kollaborativem Portfolio Management Wir nutzen das Scaled Agile Framework (SAFe), um ein kollaboratives Portfolio Management aufzubauen, das ihre Unternehmensstrategie wirksam umsetzt.
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wibas Kickoff for ART Launch
Stehen Sie vor der Herausforderung zusammen mit einem Product Management Team einen Agile Release Train (ART) zu starten? Dieses Toolkit unterstützt Sie dabei, Ihren nächsten ART erfolgreich zu planen und durchzuführen. Den ART strukturiert umsetzen Einen ART zu starten und vorzubereiten ist ein entscheidender Moment innerhalb einer SAFe® Transformation.
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wibas Remote PI-Planning for SAFe
Anhaltende Trends wie die Globalisierung, die Corona-Pandemie oder Budgetbeschränkungen sorgen jedoch dafür, dass Agile Teams zunehmend verteilt arbeiten. Hier ist das wibas SAFe® Remote PI-Planning Toolkit eine gute Alternative.
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Wirksame Strategie und fokussierte Umsetzung für Erfolg in einer komplexen Welt
Ihr EXPERTE für Agile Organisation: Otto-Hesse-Str. 19B 64293 Darmstadt malte.foegen@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte
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Unsere Jobs: Wir suchen dich.
Du interessierst dich für Jobs in agiler Beratung und Training? Sehr schön – hier findest du unsere offenen Stellen – also Jobs, die wir gerade oder immer wieder besetzen. Darüber hinaus kannst du dich gerne melden, wenn du meinst, wir sollten dich kennenlernen. Schick uns deine Bewerbung oder melde dich bei Sybille Besecke! Mach deine Karriere bei wibas.
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New Work: Neues Arbeiten in einer digitalen Zeit
Egal welches Puzzleteil von „Neuem Arbeiten“ bei Ihnen wichtig ist, sei es Teamarbeit, Agile Skalierung, die agile Organisation oder vielleicht „nur“ Strategiearbeit oder Portfoliomanagement: Wir erwecken Arbeitsinnovationen in konkreten Ergebnissen zum Leben. Interessiert? Dann vereinbaren Sie doch einen Termin.
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Was ist eine Retrospektive?
Im agilen Kontext ist eine Retrospektive ein - oft regelmäßiges - Teamtreffen, das mit dem Ziel abgehalten wird, auf die jüngste Zusammenarbeit zurückzuschauen. Diese wird analysiert und es werden Maßnahmen abgeleitet, mit dem Ziel, die Arbeitsweise kontinuierlich zu verbessern.
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Lean: Arbeiten mit dem Kunden im Mittelpunkt
Lean, Agil, Digitalisierung, Neues Arbeiten. Lean, Agilität und New Work in einer digitalen Zeit: Darum kümmern wir uns seit 1997. Unser Ziel: Arbeiten und Wirtschaften besser zu machen – konkret, heute und so, dass es auch morgen Sinn ergibt. Wenn Sie das auch interessiert, dann sollten wir reden.