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Wir entwickeln einen realistischen, machbaren Umsetzungsfahrplan (Roadmap) mit konkreten Turnaround-Maßnahmen, die konsequent gesteuert und kontrolliert werden.Pragmatisch, prozessorientiert, produktivUnsere Beratung ist praxisnah: Wir arbeiten Hand in Hand mit Ihrem Team, analysieren Prozesse, optimieren Wertschöpfungsketten und begleiten die Umsetzung direkt vor Ort – vom Controlling über den Vertrieb

Gute Koordination von Teams sorgt dafür, das Reibungsverluste vermieden werden und Abhängigkeiten nicht zu Wartezeiten führen, um den Outcome zu erhöhen. Produkt- und Servicestrategien & Wertstromorientierung (03.04.25) In diesem Modul dreht sich alles um die Frage, wie Wertstromorientierung in Verbindung mit klarer Produkt- und Servicestrategie auf Lieferfähigkeit einzahlen.

Teams, Management) zu einem gemeinsamen Bild zusammengeführt. Damit weiß die Organisation, wo sie steht.Führung: Führungskräfte führen die Veränderung und verantworten den Erfolg des Veränderungsvorhaben.

Dazu gehören u.a. die Themen Personal-Entwicklungsgespräche, Feedback, Incentivierung, Entwicklung von Teams, Konflikt-Management, Feedback, Resilienz. Coaching und Mentoring Neben Schulungsformaten sind Coaching und Mentoring ein erfolgreicher Weg für die Weiterentwicklung von Führungskräften.

Klare Indikatoren und Kennzahlen helfen dabei, Erfolge sichtbar zu machen und die Motivation im Team zu stärken. Dies unterstützt den Prozess und trägt dazu bei, langfristige Veränderungen zu festigen.Durch die Beachtung dieser Faktoren lässt sich der Kulturwandel nachhaltig gestalten und an den Zielen des Unternehmens sowie den Bedürfnissen der Belegschaft ausrichten.