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Mit Hilfe der Karte der Veränderung zeigt Anna den Teilnehmern des Festivales einen Weg, Standorte einzelner Teams oder auch ganzer Organisationen zu bestimmen und Lösungswege zu finden. Dazu bringt sie viele Praxisbeispiele mit, die aus ihrer langjährigen Praxiserfahrung als Beraterin und Trainerin resultieren.

Wenn KI in Geschäftsprozessen eingesetzt wird, verändern sich gewohnte Abläufe, Verantwortlichkeiten und oft auch das Selbstverständnis von Teams. Solche Veränderungen stoßen nicht selten auf Widerstand – ein Aspekt, der über Erfolg oder Misserfolg entscheiden kann.wibas bringt jahrzehntelange Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen mit.

Oktober hält unser Kollege Malte Foegen einen Vortrag zu seiner These, dass Agilität nicht mit den Teams sondern mit dem Management starten sollte. Darüberhinaus hält Malte auch eine offizielle Certified Scrum Product Owner Schulung (CSPO) dort. "MANAGERS AREN'T THAT STUPID Mon, Oct 3rd 2022, 13:50 CEST I think we got it all wrong. Agility does not start with teams.

Das macht uns zu mehr als einer Beratung für agile Arbeitsweisen: Wir bringen diese Haltung in jede Form von Zusammenarbeit ein – ob wir ein Strategieprojekt begleiten, Strukturen verändern oder Teams in ihrer Wirksamkeit stärken. Wer mit uns arbeitet, erlebt diese Haltung in der Praxis. Unser Portfolio: Lieferfähige Organisationen im 21.

Inhaltlicher Start ist um 18 Uhr und ein Ende ist für 21 Uhr vorgesehen.Thema: From Working to Managing: Der Shift zu bewusster Team-Koordination. 23.06.26 Meetup: Agilität in der Entwicklung & Produktion physischer Produkte Am Dienstag, 23.06.2026, ist es wieder soweit: unser Meetup Agilität in der Entwicklung und Produktion physischer Produkte, welches wir mit zahlreichen Teilnehmern schon mehrfach

Wie können crossfunktionale Teams entstehen, wenn es nur wenige Fachspezialisten gibt?Wie funktioniert ein agiler Produktentstehungsprozess (PEP)? Die Eckdaten Das Meetup findet von 13:00 –18:00 Uhr bei wibas in Darmstadt statt. Freue dich auf gute Snacks und Getränke und eine umfangreiche Kaffeebar in unseren modernen New Work Räumlichkeiten.

Agile Teams setzen diese Methode ein, um Innovationen anzustoßen, neue Ideen zu entwickeln und Probleme zu lösen. Das Ergebnis sind Lösungen, die Kunden wirklich begeistern. Wie funktioniert Design Thinking?Schritt 1: Um eine passende Idee zu finden, versuchen Sie in der ersten Phase herauszufinden, welches Problem Sie mithilfe von Design Thinking lösen wollen.

Kanban beginnt mit dem, was die Teams gerade tun, und wird durch inkrementelle Änderungen besser. Besprechungen können unterschiedlich getaktet sein. Die Arbeit kann Punkt für Punkt abgearbeitet werden. Inkremente sind unabhängig von einem Rhythmus und können geliefert werden, wenn sie fertig sind. Malte sagt, dass Scrum besser ist als Kanban.

Hierbei sprechen wir mit verschiedenen Hierarchieebenen von Führungskräften bis hin zu operativen Teams und weiteren relevanten Rollen. Die Auswahl von repräsentativen Interviewpartnern gestalten wir gemeinsam. Die Auswahl hängt stark von den Themen und den Organisationseinheiten ab, die in der Analyse beleuchtet werden.

Er ist der Product Owner der Teams, der gerade in seine neue Rolle als Bereichsleiter wechselt. Erlebe die gleichen Begebenheiten wie in Kapitel 1, diesmal nicht aus Katharinas, sondern aus Manfreds Sicht. * An dieser Stelle möchten wir natürlich darauf hinweisen, dass sowohl der Titel unserer Geschichte als auch das Titelbild vom Film "8 Blickwinkel" (2008) inspiriert wurde.