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Durch die Zusammenarbeit mit erfahrenen Experten kann Ihr Team gezielt Maßnahmen ergreifen und sich kontinuierlich weiterentwickeln. Unsere Herangehensweise an ProzessverbesserungBei wibas legen wir besonderen Wert auf eine maßgeschneiderte Herangehensweise an die Prozessoptimierung.

Sie werden im Team kreativ, schaffen Raum für neue Impulse und arbeiten gemeinsam daran, dass am Ende was Tolles für den Kunden entsteht: Ein Produkt, das niemanden ködert, sondern durch Innovation, Passgenauigkeit und Usability überzeugt. Wir begleiten Sie – vom Verstehen über die Ideenfindung bis zur Umsetzung.

Produkt-Entwicklung bei Merck Etablierung eines strategisch ausgerichteten agilen Produktentwicklungsprozesses und Team-Begleitung durch agile Zusammenarbeits-modelle. Strategie-Entwicklung bei E-T-A Entwicklung eines selbstorganisierten Teams, Umgang mit wechselnder Teambesetzung und evolutionäre Einführung von Kanban.

In der heutigen Zeit werden immer häufiger Teams zusammengestellt, die verteilt an verschiedenen Standorten oder im Homeoffice arbeiten. Wie funktioniert dann gute Zusammenarbeit, auch verteilt? Wir liefern Ihnen das Komplett-Paket in Sachen Remote Work und Online Events. Und wir machen Sie fit dafür, diese Herausforderung dauerhaft selbst zu meistern.

Als Unternehmensberatung coachen wir Teams, beraten Führungskräfte und gestalten Transformationen. Immer auf Augenhöhe, offen, authentisch und transparent. Wir arbeiten mit mit Ihnen zusammen, um Neues Arbeiten und Agilität zu gestalten. Wir leben New Work und Agilität selbst, vor allem in der Beratung - lassen Sie sich überraschen.

Leffingwell: "Agile Software Requirements: Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise", Addison-Wesley, 2011C. Larman und B.

)weißt du, wie ein Scrum Team funktioniertUnd das alles mit ganz viel Spaß und guter Laune.An diesem Meetup kann jeder teilnehmen – unabhängig davon, wie erfahren du bist.

Scrum und Kanban - für agil arbeitende Teams - sowie Scaled Agile Framework (SAFe), LeSS oder Scrum@Scale - für die Koordination mehrerer agiler Teams. Dies ist die offizielle Definition von „Agile“ bzw. „Agilität“Es gibt nicht die eine offizielle Definition von Agilität.

Sie werden im Team kreativ, schaffen Raum für neue Impulse und arbeiten gemeinsam daran, dass am Ende was Tolles für den Kunden entsteht. In unseren Training legen Sie direkt los – ganz praktisch, ohne viel Theorie. Ihre Expertin für wibas Trainings: wibas GmbH 64293 Darmstadt training-order@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

Ermächtigung und Selbst-Management: bedeutet, dass Teams selbst entscheiden, wer was wann wie macht. Dabei ziehen sich die Teammitglieder gegenseitig zur Verantwortung. Durch Ermächtigung und Selbst-Management werden Entscheidungen so nah wie möglich zur wertschaffenden Arbeit gebracht, um reaktionsfähig zu sein.