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Sie lernen die drei Kernelemente „Raum“, „Mensch“, und „Prozess“ miteinander zu kombinieren und auf Ihre Bedürfnisse anzupassen. Remote oder Präsenz – Sie haben die Wahl. Wir bieten unsere Veranstaltungen in zwei Formaten an: Präsenz im wibas Schulungszentrum oder remote. Beide Formen sind interaktive Live-Trainings mit gewohntem wibas Flair.

Es hilft Ihnen spielerisch dabei: Arbeits-, Interaktions- und Kommunikationsstrukturen virtuell abzubilden, digitale Werkzeuge zu integrieren und zu vernetzen, die Vorteile dieser Werkzeuge an mehreren Stellen zu nutzen einen (digitalen) Raum für sozialen Austausch zu schaffen, die Agenda Ihres Remote Events sinnvoll zu gestalten. Das Toolkit nutzt miro als Kollaborations- und Whiteboard-Lösung.

SAFe® beschreibt alle Events auf den verschiedenen Ebenen, lässt aber Raum für die Entscheidung, wie sie im Einzelnen aussehen. Zusätzlich zu den SAFe®-Events gibt es oft noch andere Ereignisse zu berücksichtigen, z. B. Treffen für die Linienorganisation.

Mit anderen Worten: Ein Change passiert mit uns nicht im luftleeren Raum, sondern individuell zugeschnitten auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation. Wir helfen Ihnen, die Wirkprinzipien einer Veränderung zu verstehen, um die Organisationsentwicklung Ihres Unternehmens aufzusetzen und durch passende Techniken oder Interventionen zu unterstützen.

Zu jedem Zeitpunkt wurde darauf geachtet, dass alle Teilnehmer noch in der Lage sind neue Inhalte aufzunehmen, so wechselten wir oft mal den Raum, lüfteten oder machten kurze Pausen. Die Räumlichkeiten sind modern und kreativ gestaltet und das Essen war auch sehr gut.

gemeinschaftlich zu managen Multidisziplinäre selbstorganisierte Teams für unterschiedliche Blickwinkel, multidisziplinäres Denken und ganzheitliche Ergebnisse Regelmäßiges PDCA (Plan-Do-Check-Act), um kontinuierlich Ergebnisse zu liefern, den Prozess bei Bedarf anzupassen und zu verbessern Priorisieren und Fokussieren bei jedem Arbeitsschritt für eine ständige Fokussierung auf das Wesentliche und Raum

Flipcharts und Toolracks mit Materialien stehen überall im Raum verteilt. So ist alles griffbereit, was Sie für gute Gruppenarbeit brauchen. Beste Kaffeebar in SüdhessenWir haben die beste Kaffeebar in Südhessen. Vielleicht. Jedenfalls für ein Schulungszentrum. Hier steht eine echte Siebträgermaschine – und ausgebildete Baristas zaubern Ihnen die Kaffeevariante, die Sie am liebsten mögen.

Workshops oder integriert in die Teamarbeit.Brücken bauen – übersetze komplexe KI-Konzepte in klare, verständliche Geschäftssprache, sodass auch nicht-technische Führungskräfte überzeugt und eingebunden werden.Struktur geben – entwickle Stakeholder-Maps, Projekt-Chartas und konkrete Umsetzungspläne, die die Umsetzung spürbar beschleunigen.Schnell ins Handeln kommen – begleite Projekte in kurzen Zyklen, räume

Man bekommt einen Refresh auf verschiedene Themen und findet Raum, über verschiedene Unternehmen Change Perspektiven auszutauschen. — Réne Hoffmann, Deutsche Bahn Zurück Weiter Agilität für Ihre erfolgreiche Veränderung Wir bei wibas begleiten unsere Kunden seit mehr als zwanzig Jahren bei adaptivem Change und agiler Transformation.

Wenn man einem agilen Team eine Aufgabe in den Raum wirft, fangen alle an - unabhängig von ihrer Ausrichtung - sich dem Problem anzunehmen. Sie fangen an sich selbst zu organisieren und Lösungen zu schaffen. Sie sind sich bewußt darüber, dass die erste Lösung vielleicht nicht die beste ist, aber sie haben Vertrauen, dass sie über Lern- und Verbesserungsschleifen immer besser werden.