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Dazu gehört auch Kanban, Design Thinking, Lean Startup – um nur ein paar andere agile Frameworks zu nennen. Die Flexibilität, das richtige Framework zur gegebenen Arbeitssituation zu finden, zeichnet einen guten „Scrum” Master aus: Er hat einen ganzen agilen Werkzeugkoffer, und nicht nur einen Hammer in der Hand.

Thinking & Co.: So gelingt der Wandel zur attraktiven und zukunftsfähigen Organisation", Campus, 2014Dirk Baecker: "Postheroisches Management – Ein Vademecum", Merve, 1994Brigitte Witzer: "Die Zeit der Helden ist vorbei: Persönlichkeit, Führungskunst und Karriere.

Baustein: Prototyp ihres Frameworks Ganz gleich ob Scrum, Kanban, SAFe, LeSS, Design Thinking etc.: Wir fangen mit Ihnen an. Dazu gestalten wir eine erste Umsetzung von Ihrem Lieblings-Framework – sozusagen einen Prototyp von dem, was Sie vorhaben. Da wird nichts perfekt, es reicht aber zum Anfangen und Erfahrungen machen. Zum Aufsetzen eines solchen Prototyps reichen uns meist ein paar Tage.

So sind in SAFe unter anderen enthalten: Scrum, Kanban, agiles Programm Management, Lean & Agile Portfolio, Design Thinking und Lean Startup. Mit Hilfe der Muster von SAFe werden alle Ebenen einer agilen Organisation adressiert: vom Team über Multi-Teams (Agile Release Train bzw. ART) bis hin zur Portfolio-Ebene.

Wir stellen Ihnen unseren „Business Agility Designer“ vor. Unser "Business Agility Designer“ ist ein Workshop-Format, mit dem Führungskräfte niederschwellig einen neuen Zielzustand ihres Organisationsdesigns durch ein serious play format gestalten können. Der Business Agility Designer basiert auf der Technik einer systemischen Aufstellung.

Du bist der Schlüssel, um Ideen in echten Mehrwert zu verwandelnDu lernst einen klar strukturierten Prozess kennen, der Design Thinking-Elemente mit den sieben AI-Native Erfolgsfaktoren verbindet.Du erhältst Werkzeuge und Methoden, um neue KI-Ideen nicht nur zu entwickeln, sondern auch erfolgreich umzusetzen.Du führst Teams von der ersten Inspiration bis zum produktiven Einsatz.Du bekommst Einblicke

Eine gute Zusammenfassung hierzu findet sich im Buch von Ulf Brandes: „Management Y: Agile, Scrum, Design Thinking & Co.: So gelingt der Wandel zur attraktiven und zukunftsfähigen Organisation“, Campus, 2014, Seite 22ff. Hieraus wurde auch die folgende Grafik entnommen. Agilität braucht eine Umgebung, in der intrinsische Motivation gefördert wird.

Nicht alles ist ein Agile Release Train (ART): Design deine agile Organization mit dem SAFe Puzzle (Workshop) Hier werdet ihr als Teilnehmer aktiv: innerhalb dieses Workshops werden die Herausforderungen beim Design einer agilen Organisation aufgegriffen. Wir haben ein Puzzle erstellt, das auf der Technik einer systemischen Aufstellung basiert.

Wir sind sehr gespannt und freuen uns riesig darauf. 3D-Designs zur Visualisierung Wie schon beim Ausbau unseres Büros im 1. Stock, wurde auch hier im Erdgeschoss die Visualisierung mithilfe von 3D-Grafiken unterstützt. Damit konnte der verfügbare Raum optimal gestaltet werden. Kommt gerne auf einen Kaffee vorbei: Otto-Hesse-Str. 19B 64293 Darmstadt info@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

Vier zentrale Fragen für ein gutes Geschäftsmodell Ein erfolgreiches Geschäftsmodell-Re-Design beantwortet vier entscheidende Fragen:Welche differenzierende Wertpositionierung sichert langfristigen Markterfolg?Wie wird dieses Wertangebot effizient und wettbewerbsfähig in der Wertschöpfung umgesetzt?Welche finanziellen Strukturen sorgen für nachhaltige Rentabilität?