Ergebnisse zu Ihrer Suche: Design thinking

Inhalte der Masterclass Lieferfähige OrganisationenIn den 7 Webinaren (je 1,5h) erwarten Sie die folgenden Inhalte: Einführung in die Design-Prinzipien reaktions- und lieferfähiger OrganisationenWie schaffen wir hierarchieübergreifend den Fokus auf Wertschöpfung? - Arbeit statt "Beschäftigung" Leadership und Agilität?

Maximieren Sie die Wertschöpfung durch ein effizientes Design Ihrer Value Streams und ARTs. ART Launch und erstes PI-Planning Ein erfolgreicher Start Ihres Agile Release Trains (ART) ist entscheidend für das Gelingen Ihrer agilen Transformation. Wir begleiten Sie bei der Vorbereitung eines ARTs bis hin zum Launch und legen gemeinsam den Grundstein für ein erfolgreiches erstes PI Planning.

Maximieren Sie die Wertschöpfung durch ein effizientes Design Ihrer Value Streams und ARTs. Identifiziere Value Streams und Agile Release Trains im Value Stream Workshop 2 TageNutzen Sie unsere Expertise für einen maßgeschneiderten Workshop. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.

Design, Fertigung, Tests)Langsame Feedback-Zyklen und wenig Interaktion mit den Endkunden oder StakeholdernKomplexe Produktarchitekturen, die schwer skalierbar und anpassbar sindProjekte werden noch in einem klassischen Ansatz gemanagt, aber die Marktdynamik erfordert mehr Flexibilität und schnellere IterationenHerausforderungen beim Aufbau interdisziplinärer Teams, die in kurzen Zyklen zusammenarbeiten

Wertstromorientierung als Design Prinzip für Organisationen Oft begegnen wir Unternehmen in denen die Wertschöpfung durch unterschiedliche funktionale Abteilungen läuft und es so durch Übergaben, Abhängigkeiten, oder konkurrierende Prioritäten zu Verzögerungen in der Lieferung kommt.

Wir designen und moderieren das Meeting. Sie bestimmen das Ergebnis und die Agenda – wir gestalten Ihnen dazu die passende Moderation. Und da eine Arbeitssitzung nie genau so abläuft, wie geplant, gehört das flexible Eingehen auf Neues während des Meeting mit dazu.

Google Bewertung4.9Lies unsere 111 Bewertungen Google Bewertung4.9Lies unsere 111 Bewertungen Grundlage für die Teilnahme am Kanban Systems Improvement Training Um den Inhalten dieses Trainings folgen zu können, benötigst du die Grundlagen aus einem Kanban System Design Training (KMP I).

Sie erfahren, wie Sie Lean Thinking für das Schreiben von Epics anwenden, wie Sie diese in Features und Stories herunterbrechen, wie Sie Iterationen und Planning-Intervalle planen und ausführen.

Eine Anekdote von Taiichi Ohno (Erfinder des Toyota-Produktionssystems und damit Vater des Lean Thinking): Er hat jeden Manager, den er eingestellt hat am ersten Tag in die Produktionshalle mitgenommen, einen Kreis aus Kreide auf den Boden gemalt und dem Manager gesagt, er solle sich dort reinstellen und den Tag über die Abläufe beobachten.

Masterclass Organisationsdesign Die Masterclass Organisations-Design für lieferfähige und kundenzentrierte Organisationen geht auf die Muster von modernen Organisationen ein und ermöglicht den Teilnehmern jeweils passende Strukturen für ihre Organisation zu entwickeln. Führen mit OKRs Ein Element von moderner Führung ist die Strategieumsetzung mit Objectives und Key Results.