Ergebnisse zu Ihrer Suche: agile leadership

Agile Simulation Modul 3: Strategische Koordination (baut auf Modul 2 auf)Passend für: Flight Level 3, Portfolioebene in SAFe, Leadership-Team, Strategische UnternehmensentwicklungDie gemeinsame Ausrichtung anhand der Unternehmens- oder Bereichsstrategie stellt häufig eine Herausforderung dar.

Neue Artikel zur Vertiefung und zur Unterstützung der Implementierung Es wurden neue Artikel eingeführt, die tiefere Einblicke in Aspekte von Lean-Agile bieten: Portfolio Leadership: Der Artikel fokussiert sich auf die Rolle der Führungskräfte im Portfolio und bietet wertvolle Einblicke, wie strategische Entscheidungen im Lean-Agile Portfolio getroffen und umgesetzt werden können.

Es war kalt in Wiesbaden im Januar 2019, als sich KEGONesen und wibasianer zu ihrem regelmäßigen Austausch bzgl. agiler Skalierung mit Fokus auf das Scaled Agile Framework, kurz SAFe®, trafen. Ein Thema war der SAFe® Summit in Den Haag, Niederlande, im Mai.

Gemeinsam schauen wir darauf, wer für was Verantwortung in der agilen Trafo übernimmt.

New Articles for Deeper Insights and Implementation Support New articles have been introduced to provide deeper insights into key aspects of Lean-Agile: Portfolio Leadership: This article focuses on the role of leaders in portfolio management, offering valuable insights into making and implementing strategic decisions within a Lean-Agile portfolio.

- Arbeit statt "Beschäftigung" Leadership und Agilität?

In einer agilen Zeit könnte manches bekannte Märchen ein neues Erscheinungsbild bekommen… Es war einmal ein Müller, der zwar arm war, aber eine schöne Tochter hatte. Als er eines Tages mit dem König zu sprechen kam tat er wichtig und sagte zu ihm: „Lieber Kingdom Owner, ich habe eine patente Tochter, die was sie auch anpackt gut hinbekommt.

SAFe® (Scaled Agile Network), which sees itself as a systematic approach to scaling agile practices at company level, also uses Kanban as a tool for corporate management, for example for portfolio management. Why Kanban makes a difference for managers So, why does Kanban make a difference for managers?

You can also take a look at our website, for example on the topics of leadership development, corporate strategy and portfolio management or our training courses, for example our certified Kanban training courses.If you have any questions or suggestions… Feel free to contact us.

“Ja, ein Bereich agil, einer klassisch, das sehe ich ein, dass das nicht gut geht. Aber muss nicht jeder Mitarbeiter entscheiden können, ob agil jetzt nötig ist oder nicht?” “Wenn ich agile Lösungen wie Agilität in meine Denk- und Handlungsoptionen als etwas Positives aufgenommen habe – und das auch anwende – dann ist das doch agil.