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Konkrete Anforderungen sind: Du bist noch mindestens 3 Semester als Student:in eingeschrieben Du bist an einem längerfristigen Job interessiert Du beherrschst Deutsch fließend in Wort und Schrift (und besitzt gute Englischkenntnisse)Du bist offen, kommunikativ und teamorientiertDu arbeitest sorgfältig, lösungsorientiert und bist bereit, Verantwortung zu übernehmen Du hast mind. 14 Std. pro Woche Zeit

Systemdenken ("Systems Thinking") hilft, die Wechselwirkungen und Abhängigkeiten in komplexen Systemen zu verstehen und effektiv zu managen. 3. Variabilität annehmen und Optionen offenhaltenKomplexe Systeme und die Entwicklung von Lösungen bergen Unsicherheiten. Aus diesem Grund sollten verschiedene Lösungswege offen gehalten und bewertet werden.

Wissen und Können agiler Arbeitskultur und -methoden. 3. Kultur der Augenhöhe. 4. Implizites Wissen und Commitment zur Strategie. 5. Übernahme von agilen Methoden ins Tagesgeschäft. 6. Vorleben agiler Arbeitsweisen durch Führungskräfte. 7. Übung in verteilter digitaler Arbeit. 8. Selbstmanagement und -organisation.

Wiemeyer: "Denkwerkzeuge der Höchstleister: Warum dynamikrobuste Unternehmen Marktdruck erzeugen", Unibuch, 3.

GruppenrabattGruppenrabatte ab 3 Personen, sprecht uns an. ZertifiziertDie Teilnehmer erhalten ein wibas Zertifikat. Frühbucher-RabattBis zu 4 Wochen vor der Schulung. TrainingszeitenDie Trainings finden jeweils von 9-17:00 Uhr statt.

3) Einsichten gewinnen: Warum treten diese Probleme auf? Was waren die Gründe, warum etwas besonders gut lief? 4) Maßnahmen beschließen: Es werden konkrete Verbesserungsvorschläge formuliert und alle oder eine Auswahl vom Team committet.5) Einen guten Abschluss finden: Sicherstellen, dass alle Teammitglieder gut aus dem Termin herausgehen.

Am 3. Oktober hält unser Kollege Malte Foegen einen Vortrag zu seiner These, dass Agilität nicht mit den Teams sondern mit dem Management starten sollte. Darüberhinaus hält Malte auch eine offizielle Certified Scrum Product Owner Schulung (CSPO) dort. "MANAGERS AREN'T THAT STUPID Mon, Oct 3rd 2022, 13:50 CEST I think we got it all wrong. Agility does not start with teams.

Dies umfasst Prozessschritte, Wartezeiten, Material- und Informationsflüsse sowie Beteiligte.3. Messung von Durchlaufzeiten und EngpässenZeit, Ressourcen und mögliche Verzögerungen werden analysiert, um Ineffizienzen wie Wartezeiten oder Überproduktion zu identifizieren.4.

Unser Beitrag – Wirkung und positive EffekteNach ca. 3 Monaten ist eine unglaubliche Begeisterung innerhalb der Firma entstanden. Eine große Mehrheit wollte Teil dieses Veränderungsprozesses sein und die Zukunft des Unternehmens mitgestalten.

Wir helfen bei deiner Inhouse-Schulung gerne weiter.2-3 Tage, in Präsenz oder remote, in Deutsch oder Englisch. Nenne uns einfach euren Wunschtermin. Sie suchen mehr als ein Training? Jetzt Unterstützung anfragen Kontaktieren Sie uns oder vereinbaren Sie direkt einen Termin mit einem von uns. Wir sind Timo Foegen, Yvonne Fischer, Tina Eisoldt, Daniel Votta und Lutz Koch.