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Scrum im Überblick: Das Scrum Poster stellt alle Artefakte, Rollen und Events von Scrum zusammenhängend dar. Ideal für jedes Büro Unser Scrum Poster wurde auf Basis des aktuellen Scrum Guide erstellt und bietet alle wichtigen Informationen übersichtlich strukturiert auf einen Blick.

Alle Artefakte, Rollen und Events von Scrum im Taschenformat zusammengestellt – das ist Scrum Kompakt. Ihr treuer Begleiter in Scrum-Projekten Scrum Kompakt enthält alle Informationen unseres Scrum Poster und wird durch zusätzliches Wissen und hilfreiche Checklisten ergänzt.

Dieser ist für die ART-Ebene das Pendant zum Scrum Master auf Teamebene.Full SAFeDie umfassendste Konfiguration ist Full SAFe.

Wie die Entwicklungsreise des Kanban Service Team begann Für jedes Training das wir von wibas durchführen benötigen unsere Trainer das richtig Schulungsmaterial. Dies variiert je nach Schulung und muss pünktlich vor Ort in den unterschiedlichen Unternehmen und Locations sein, wo trainiert wird. Früher haben unsere Kollegen im Büro diese Aufgabe erledigt.

Bei unseren Trainings folgen wir den Gedanken der Teilnehmer – Flipcharts entstehen live, so dass wir gemeinsam denken und formulieren. So entstehen Trainings, die auf unsere Teilnehmer angepasst sind. Trainings remote oder in Präsenz: Sie haben die Wahl Wir bieten unsere Trainings in zwei Formaten an: in Präsenz im wibas Schulungszentrum oder remote.

Weitere Produktionsteams wurden in agile Methoden eingeführt und zusätzliche interne Scrum Master wurden ausgebildet. Für die vertikale Skalierung wurden teamübergreifende Quartalsplanungen (Etappenplanungen) eingeführt. Innerhalb dieser wurde klar, dass die Teams zu viele und oft zu kleine Aufgaben definierten, was zu einer Vielzahl an Abhängigkeiten und einem Aufstauen von Aufgaben führte.

Und sie unterstützen Scrum Master, Product Owner, Service Request Manager oder Service Delivery Manager dabei ihre Rollen gut zu meistern. Beispiel: Agiles Coaching einer Strategieentwicklung Am Anfang fokussiert sich unser Coaching darauf, dass der Strategieprozess steht. Hier begleiten wir mit Fragen und reflektieren, was in den letzten Jahren funktioniert hat und was eher hinderlich war.

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