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Verantwortlichkeiten in Scrum sind der Product Owner, der die Produktvision festlegt und die anstehende Arbeit priorisiert. Das Entwicklungsteam bzw. die Entwickler erledigen die Arbeit und der Scrum Master coacht den Prozess, die Beteiligten und kümmert sich um die Identifizierung und Beseitigung von Hindernissen.

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Die 5 Scrum Werte Scrum Werte Die 5 Scrum Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt und Mut) sind von Ken Schwaber und Mike Beddle bereits in seinem ersten Buch beschrieben, nun stehen sie auch offiziell in einem Abschnitt im ScrumGuide. Die Aufnahme in den ScrumGuide betont zusätzlich, wie wichtig es ist seine Haltung zu ändern und diese 5 Werte leben.

Wir bei wibas tun dies gerade konkret an mehreren Stellen: Remote Teamsitzungen, z.B. für Scrum Meetings, Kanban Meetings Remote Workshops mit vielen Menschen, z.B. um die Unternehmensstrategie zu entwickeln oder ein großes PI Planning mit 100 Menschen Schulungen als virtuelle live-Trainings mit 10-30 Menschen Für dich als Teilnehmer eines Remote-Workshops oder eines virtuellen live-Trainings, mit

“Agile Munich” is a Scrum Alliance user group aimed at international and English-speaking Scrum practitioners in the Munich area and meets at least once a month.

Gehört aufgrund des praktischen Formats und relevanter Inhalte ins Agile Survival-Pack von Scrum Mastern und Agile Coaches.“ — Dr. Boris Oliver Kneisel, Director, SAP SE – Global Transition Lead Agile Scaling Previous Next Kümmert sich gern um ihre Bestellung: Service Team 64293 Darmstadt service@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte undefined

Wie die Entwicklungsreise des Kanban Service Team begann Für jedes Training das wir von wibas durchführen benötigen unsere Trainer das richtig Schulungsmaterial. Dies variiert je nach Schulung und muss pünktlich vor Ort in den unterschiedlichen Unternehmen und Locations sein, wo trainiert wird. Früher haben unsere Kollegen im Büro diese Aufgabe erledigt.

Ihre Expertin für wibas Trainings: wibas GmbH 64293 Darmstadt jana.david@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

Als Berater, insbesondere in Rollen wie Scrum Master, Release Train Engineer oder Transformation Coach, gestalten wir regelmäßig Meetings. Wir tun dies für einzelne Teams, aber auch im Rahmen einer Transformation für große Gruppen. Sie müssen uns nicht im großen Paket buchen. Wir haben Spaß an der Moderation, weil wir auch im kleinen Rahmen viel bewirken können.