Ergebnisse zu Ihrer Suche: projekt management

Vertrauen, Offenheit und kontinuierliches Lernen sind entscheidend, um schnelle Entscheidungen zu treffen und Projekte zielgerichtet umzusetzen. Ist Ihr Team auf einer gemeinsamen Wertebasis aufgebaut? Dies ist der Schlüssel, um eigenverantwortliches Handeln und Engagement zu stärken.

Wir besprechen die Erfolgsfaktoren in aktuellen Projekten, geben uns gegenseitig wertschätzendes Feedback oder teilen unser Wissen zu neuen Erkenntnissen. Sei es aus einem spannenden Fachbuch oder einer Coaching-Ausbildung, die gerade jemand durchläuft. Natürlich bekommt hier der persönliche Austausch Raum – und wir quatschen auch einfach mal so bei Cappuccino oder Tee.

Lean Portfolio Management aufsetzen Wir unterstützen Sie dabei, ein Lean Portfolio Management aufzusetzen, das die Wertströme mit der Unternehmensstrategie verbindet und diese mit einer hohen Entscheidungsgewalt und finanzieller Gestaltungsfreiheit handlungsfähig macht Ihr Partner für agile Skalierung Kontaktieren Sie uns oder vereinbaren Sie direkt einen Termin mit einem von uns.

Gemba Walk ist nicht dasselbe wie Management by Walking Around (MBWA)Während es bei MBWA darum geht, durch "Herumlaufen" einen guten Austausch zwischen Mitarbeitern und Management zu erlangen, beinhaltet der Gemba Walk eine Fragestellung oder einen Fokus und sollte entsprechend vorbereitet werden. Die Menschen, deren Arbeitsplatz besucht wird, vorab ins Bild setzen.

Die wibas-Poster bringen Themen wie Scrum oder Change Management klar auf den Punkt. Nutzen Sie sie als Referenz an Ihrer Wand. Will gladly take care of your order: 64293 Darmstadt material-order@wibas.com E-mail Call Business card

Top Management sollte Agilität verstehen (Grundwissen) Wie schon in unserem Beispiel angedeutet, sorgt ein grundlegendes agiles Verständnis des Top Managements für die nötige Unterstützung während der Transformation. Das Management schafft das Umfeld und den Rahmen für die Veränderung oder Transformation.

Ein kleiner Ausschnitt unserer wibas Referenzen aus agilen Transformationen, Coachings, Workshops, Trainings sowie Management- und Change Begleitungen: 64293 Darmstadt info@wibas.com E-Mail Anruf Karte

Hier finden Sie einen Ausschnitt unserer wibas Referenzen aus agilen Transformationen, Coachings, Workshops, Trainings sowie Management- und Change Begleitungen. 64293 Darmstadt info@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

Stakeholder-Management und Verhandlungen führenAktive Einbindung von Investoren, Banken, Gläubigern und anderen Finanzierungspartnern.Strukturierte Verhandlungen zur Sicherung der Kapitalbasis und Vermeidung von Kriseneskalationen.Entwicklung einer klaren, belastbaren Kommunikationsstrategie zur Stärkung des Vertrauens. Warum wibas? wibas kombiniert finanzielle Kompetenz mit Umsetzungsstärke.

Sie ist Expertin für agiles Organisationsdesign und Organisation Change Management. Caroline wird von ihren Kund:innen auf Management- und Mitarbeitendenebene für ihre Coachingkompetenz und ihre breite Erfahrung im Umgang mit komplexen Fragestellungen sehr geschätzt.