Ergebnisse zu Ihrer Suche: projekt management

Der Ausblick auf größere Projekte und fortgeschrittene Technologien runden den Workshop ab. Insgesamt ein sehr gelungener Einstieg in die Welt der KI. Empfehlenswert für jeden, der konkrete Impulse für produktiven Einsatz von KI in der Wissensarbeit erhalten möchte!

In der Umsetzungsphase moderieren wir mit Ihnen das Projekt und übernehmen so viel Führung, wie Sie das wünschen. Und wenn Sie überlegen, wie die Ergebnisse im Tagesgeschäft ankommen? Dann haben wir auch Ideen, um die Brücke zwischen Strategie und Tagesarbeit zu schließen.

Als etablierter Standard des Instituts der Wirtschaftsprüfer (IDW) bietet es eine rechtssichere und betriebswirtschaftlich fundierte Entscheidungsgrundlage – sowohl für Finanzierungsgeber als auch für das Management. Vier Fragen für die positive Fortführungsprognose.

Gemeinsam mit unseren Kunden erreichen wir beschleunigte Projekte und Ergebnislieferung, wirksamere Führung, Kundenorientierung und Prozessoptimierung durch den Einsatz von KI.

Neben diesen Praktiken kennt die Kanban-Methode weitere Elemente: drei Service Delivery-Prinzipien drei Change Management-Prinzipien Woher kommt Kanban? Basierend auf einem Pull-System entstand Kanban ab dem Ende der 1940er Jahre in Japan.

. ´ Meetup bei wibas in Darmstadt wibas GmbH Management Consultants Ihre Ansprechpartnerin: Caroline Haußmann 64293 Darmstadt caroline.haussmann@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

Der Product Owner verantwortet das Product Backlog Der Product Owner maximiert den Wert des Produkts durch effektives Product-Backlog-Management.

Dieses Training ist für Executives, Manager und Führungskräfte aller Ebenen Scrum-Master, Product Owner, Agile Coaches Projekt- und Teamleiteralle, die in einer agilen Organisation führen und gestalten wollen Agile Leader Inhouse-Schulung Sie suchen nach einem Training für agile Führung nur für Ihre Organisation? Wir helfen bei Inhouse-Schulungen gerne weiter.

Teilnehmende lernen, wie Werte & Prinzipien, Methoden & Praktiken und Muster zusammenspielenTeilnehmende lernen, mit organisationalen Mustern zu arbeiten, diese zu bewerten und gegenüberzustellenTeilnehmende lernen, wie Muster genutzt werden können, um Formen besserer Zusammenarbeit zu pilotieren und in Organisationen auszurollenTeilnehmende lernen, wie das Change Management rund um Muster aufgesetzt

Euch erwarten interaktive Sessions zu den Themen Lean Portfolio Management, einer SAFe Konfiguration anhand eines Puzzles, SAFe & Skalierung: im Flow bleiben mit Scrum und Kanban uvm. Auch für diejenigen, für die SAFe noch neu ist, bieten wir eine Einführung an.