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Oder haben Sie Ihren ART bereits auf die Gleise gebracht, es fehlen aber die Menschen, die einen agilen Rahmen aus einem Guss erzeugen, damit der Fokus auf dem inhatlichen Erfolg des Projekts liegt?Mit unserer Komplettlösung aus einem RTE mit einem Team von Scrum Mastern liefern wir Ihnen eine erprobte Lösung. Alle unsere Scrum Master sind von der Scrum Alliance und der Scaled Agile zertifiziert.

Ermächtigung und Selbst-Management: bedeutet, dass Teams selbst entscheiden, wer was wann wie macht. Dabei ziehen sich die Teammitglieder gegenseitig zur Verantwortung. Durch Ermächtigung und Selbst-Management werden Entscheidungen so nah wie möglich zur wertschaffenden Arbeit gebracht, um reaktionsfähig zu sein.

Kanban als Change Management Methode nutzen Kanban kann als Change-Management-Methode genutzt werden, indem es schrittweise Verbesserungen ermöglicht, ohne bestehende Strukturen abrupt zu verändern. Durch die Visualisierung des Workflows und das explizite Management von Engpässen schafft Kanban Transparenz und fördert eine Kultur der kontinuierlichen Anpassung.

Neben der Erarbeitung der Inhalte dient das Event auch dazu, dass das Product Management Team gemeinsam loslegt und zusammenwächst.

Scrum Grundlagen: 1-2 tägiger Einstieg in Scrum Kanban Grundlagen: 1-2 tägiger Einstieg in Kanban Agilitäts-Workshop: Überblick über agile Frameworks und wann was wo nützlich ist Agile Requirements Management: Vertieftes Product Backlog Management Cocktails mixen mit Scrum: die Verbindung von Scrum erleben, Teaming und Spaß Jetzt Grundlagen-Workshop anfragen 1-2 Tage Zum Wunschtermin, am Wunschort

Auch hier begleiteten uns die agilen Coaches der wibas GmbH mit ihrer Expertise, sowohl in Produktentwicklungsprojekten, als auch z.B. in größeren IT-Projekten. Jeder, der schon einmal eine agile Transformation durchlaufen hat, weiß, was der Schlüssel dafür ist.

und Hubertus Tuczek, Professor für Management und Führung an der Hochschule Landshut, zeigen dir, wie man das AM3 Modell nutzt, um den Reifegrad eines Unternehmens in sechs verschiedenen Dimensionen zu bestimmen.

Auf unsere Change Management- Kompetenz können Sie sicher vertrauen. Kommen wir daher jetzt zu den Transformation-Themen, die wir zur Zeit typischerweise betreuen. Diese Kunden vertrauen wibas. 64293 Darmstadt info@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

Ziel ist es, maßgeschneiderte Ansätze zu entwickeln, um KI direkt in Ihre Projekte zu integrieren und so Effizienz, Transparenz und Risikomanagement zu verbessern.

Lean Portfolio Management aufsetzen Wir unterstützen Sie dabei, ein Lean Portfolio Management aufzusetzen, das die Wertströme mit der Unternehmensstrategie verbindet und diese mit einer hohen Entscheidungsgewalt und finanzieller Gestaltungsfreiheit handlungsfähig macht Ihr Partner für agile Skalierung Kontaktieren Sie uns oder vereinbaren Sie direkt einen Termin mit einem von uns.