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Diese Vision haben wir im Training aus der “Brille eines Product Owners” kommuniziert: In unserem “Certified Scrum Master Kurs in einer Großgruppe von 40 Personen” erarbeiten sich unsere Teilnehmer in 3 Tagen in selbstorganisierten Lernteams mit maximal 7 Teilnehmern das notwendige Wissen, um: zu wissen, ob Scrum als Rahmenwerk in ihrem Kontext sinnvoll einzusetzen ist und – falls ja – mit Scrum im

Der Scrum Flow wird gerne genutzt, um Scrum-Einsteigern einen Überblich zu geben und die Rollen, Events und Artefakte im Scrum-Vokabular erstmals anzusprechen. Auf diese Weise kann auch schon in aller Kürze gezeigt werden, dass auch bei dieser Art agil zu arbeiten nicht einfach “alles in Bewegung” ist oder Arbeit beliebig auf Zuruf funktioniert – sondern sehr klar strukturiert ist.

Ich stütze mich hier auf eine Beschreibung, die auf den Scrum-Guide zurück zu beziehen ist und die wir in unseren Trainings nutzen. Scrum Product Goal Von der Vision zu den Themen der Umsetzung Die einzelnen Argumente in dem Bild bedürfen kaum einer Ergänzung, stattdessen fokussiere ich mich darauf, aufzuzeigen, wie das mit der oben genannten Vision funktioniert hat.

Juni 2022 fand die größte Lean, Agile & Scrum Konferenz 2022 in Zürich statt. Auch Vincenzo hat zur Konferenz beigetragen mit dem Vortragsthema "Agile Zusammenarbeit mit Externen – zwischen Kontext und Kontrolle". "Agile Zusammenarbeit mit Externen - zwischen Kontext und Kontrolle Einer der Grundpfeiler agilen Arbeitens ist die Selbstorganisation.

Agile erleben: Cocktails mixen mit Scrum Möchtest du frisch und fruchtig erleben, wie Scrum funktioniert?

Es steht also eher vor Scrum und Kanban. Agile Skalierung ist alles, wo wir mehr als ein Team haben, wir also Scrum und/ode Kanban in mehreren Teams nutzen, und die Zusammenarbeit dieser Teams wiederum fraktal mit Scrum oder Kanban organisieren. Das waren nur die wichtigsten Frameworks. Scrum, Kanban und Design Thinking sind die am meisten benutzen Frameworks - doch natürlich ist das nicht alles.

Häufig wird darüber diskutiert, dass es Aufgabe des Scrum Masters ist, ein „High Performance Team“ aufzubauen. Solch ein High Performance Team ist eingespielt, reaktionsfähig und zeichnet sich durch eine hohe Arbeitsperformance aus.

Scrum @ Scale mit Jeff Sutherland Außerdem stellte Jeff Sutherland seinen Skalierungsansatz “Scrum @ Scale” vor. Ich muss an dieser Stelle gestehen, hätte ich das Konzept nicht bereits vor ab gekannt , wäre ich in den circa 40 Minuten die darüber erzählt wurde schlicht weg verloren gewesen. Aber einleiteten erzählte Jeff, nach seiner Sicht Scrum und Agilität zusammenhängt.

5 Personen. – Product Owner und Scrum Master noch nicht inklusive.

Open Space Session “Culture & Agility” Verantwortung am Mittwoch Session “Hunting Value” mit Steve Holyer Der letzte Tag des Scrum Gatherings startete gleich mit vielen kleinen Vorträgen und endet in einer großen Keynote und mit der Ankündigung des nächsten europäischen Scrum Gatherings, dass in Dublin stat finden wird. Abschluss des Scrum Gatherings