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Das brachte uns dazu, agile Werte wie Fokus, Mut, Offenheit, Selbstverpflichtung und Respekt voreinander zu leben. Dadurch entstanden Vertrauen, Intimität und Kreativität. Einige agile Prinzipien wandten wir in unserer Probenarbeit intuitiv an. Zeitfenster: Das Stück gliederte sich in mehrere Handlungsstränge, die wie in einem Film in kurzen Szenen verwoben waren.

Aus der Praxis DevOps: Die Brücke zwischen Entwicklung und Betrieb Go Agile, Wincor Nixdorf Auf Spur: Ausbildungspfade Skalierung konkret: direkt anfangen Das Letzte Theater: Agil! Wissen angelesen Kümmert sich gern um ihre Bestellung: 64293 Darmstadt material-order@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

Wir nennen das mehr oder weniger liebevoll „Scrum-Theater“: Auf der öffentlichen Bühne wird ein stück gespielt, wie es hinter der Bühne zugeht, bleibt dem Zuseher aber verborgen. – Perfekte Voraussetzungen, um eine agile Transformation scheitern zu lassen und das Buzzword „Scrum“ verbrennen zu lassen. Also erst ein paar Jahre an den Werten arbeiten?

Dazu gibt es prominente Beispiele außerhalb von Unternehmensorganisationen – ich denke da ans Theater oder auch den Hannover Zoo. Max: In naher Zukunft bieten 4craft und wibas selbst Design Thinking Kurse an. Welche Inhalte soll der 3-Tage Intensivkurs zum Thema Design Thinking transportieren?

We more or less affectionately call this “Scrum theater”: A play is being performed on the public stage, but what happens backstage remains hidden from the viewer. – Perfect conditions to let an agile transformation fail and the buzzword “Scrum” burn. So Work on the Values for a Few Years First?

“Ja, ein Bereich agil, einer klassisch, das sehe ich ein, dass das nicht gut geht. Aber muss nicht jeder Mitarbeiter entscheiden können, ob agil jetzt nötig ist oder nicht?” “Wenn ich agile Lösungen wie Agilität in meine Denk- und Handlungsoptionen als etwas Positives aufgenommen habe – und das auch anwende – dann ist das doch agil.

Das bedeutet, dass der Weg zur agilen Führungskraft neben fachlichem Lernen auch eine Einstellungsänderung beinhaltet. Previous Next Wir unterstützen Sie auf dem Weg zur Agilen Führung Wir coachen Führungskräfte auf dem Weg in ein agiles Mindset. Unsere agilen Management Coaches haben langjährige Erfahrung im agilen Umfeld.

Hier findet ihr Fragen und Antworten zu den verschiedenen agilen Rollen. Vom Agilen Coach, über den Scrum Master, den Product Owner bis hin zum Agility Master – hier werdet ihr aufgeklärt, was die Aufgabenfelder dieser Rollen betrifft. Welche Rollen kommen in den agilen Frameworks vor? Die häufigsten Rollen, die man so trifft sind Scrum Master und Product Owner. Dazu kommt oft ein agiler Coach.

In Heft 03/17 gehen wir der Frage nach, was echt agil ist. Wir zeigen Kundenprojekte, in denen real agil gearbeitet und viel erreicht wurde, wagen einen Überblick über die Vielzahl der agilen Modelle – und diskutieren Fehlertoleranz, Selbstverantwortung und agile Strategie.

Hier findet ihr Fragen und Antworten zu den verschiedenen agilen Frameworks. Vom Scrum, über den Design Thinking und Kanban, bis hin zu SAFe und OKR - hier werdet ihr aufgeklärt, was die Inhalte dieser Frameworks sind und wann man sie einsetzt. Welches sind die relevantesten agilen Frameworks?