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Scrum geht primär von einem Team und einem Produkt aus. Von Skalierung reden wir, wenn wir mehrere Teams und/oder mehrere Produkte haben. Die Grafik zeigt vier typische Fälle von einem oder mehreren Produkten, und von einem oder mehreren Teams. Links unten: Das typische Scrum Team arbeitet an einem Produkt und hat ein Produkt Backlog. Rechts unten: Ein Scrum Team arbeitet an mehreren Produkten.

Große Unterstützung durch wibas Scrum Master Sarah Grosch bei dwpbank Seit Juli 2024 unterstützte Sarah Grosch, Scrum Master von wibas, unser neu gegründetes Team AppOps (Anwendungsbetrieb) bei der dwpbank. Von Beginn an brachte sie ihr umfangreiches Know-how ein und meisterte mit Empathie, Kompetenz und Engagement die Herausforderungen, mit denen das Team konfrontiert war.

Scrum can be bad. Scaled Scrum can be bad to the power of two. Yes, SAFe implementations can be bad, indeed. Bad to the power of two – because of the exponential complexity. But that is not the fault of SAFe. We all know Scrum implementations that are bad, but we do not blame Scrum for it. (Sidetrack, yes, some people blame Scrum and offer Kanban as a solution.

“Agile Munich” is a Scrum Alliance user group aimed at international and English-speaking Scrum practitioners in the Munich area and meets at least once a month.

“Warum Scrum nicht gleich Agile ist? Wie man in crossfunktionalen Team arbeitet? Wie agile Teams mit KPIs umgehen?” Cathleen Bredemeyer und Stefan Willuda haben als Agile Coaches bei und mit idealo schon einiges bewegt. Durchgespielt haben sie agile deshalb trotzdem noch lange nicht. Die Fragen werden dabei nicht nicht leichter, sie ändern sich nur.

Diese drei Rollen betrachte ich: Agility Master Agile Coach Personal Coach Für die agile Methode Scrum ist die Rolle des Scrum Masters klar beschrieben. Sie wird in ähnlicher Weise auch bei anderen agilen Methoden zur Gewaltenteilung eingesetzt, deshalb verallgemeinere ich die Rolle hier zum Agility Master (1).

And if I use Scrum, what do I do if the team has multiple products? Scrum too. Then there are requirements for several products in the product backlog. Do all teams have to use the same framework when working together? No, the agile frameworks are all compatible with each other. One team can do Scrum, the other Kanban, and still they can work on the same product.

Die Retrospektive ist beispielsweise in Scrum fester Bestandteil der Scrum Events und findet einmal pro Sprintzyklus statt (also mindestens einmal im Monat).

Agility Master: Coach, Mentor, Facilitator und Trainer Im Grunde ist der Agility Master eine Verallgemeinerung des Scrum Masters aus dem Scrum Framework. Als Agility Master ist sein Fokus jedoch noch stärker framework- und methodenunabhängig. Er unterstützt die Ereignisse eines Teams oder einer Einheit – je nachdem, auf welcher Flughöhe der Agility Master unterwegs ist.

After all, the “Scrum” framework is six years older than the Agile Manifesto.