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Das Training richtet sich an: Release und Solution Train Engineers (RTEs/STEs) SAFe® Agilisten SAFe® Practice Consultants (SPC) Programm- und Projektleiter Scrum Master Leitende Angestellte und Manager Agile Coaches Abwechslungsreicher Mix aus Theorie und Praxis Wie alle unsere agilen Trainings ist auch dieses interaktiv.

Sie entscheiden, ob Sie einen Überblick über SAFe oder eine tiefergehende Einführung wünschen – oder ob Sie auch andere Frameworks wie Large Scale Scrum (LeSS) kennenlernen möchten. SAFe für sich entdeckenNachdem Sie wissen, was in SAFe drinsteckt, schauen wir, was davon für Sie nützlich ist. Wir betrachten Ihre Herausforderungen und stellen fest, welche Teile von SAFe hilfreich sind.

Scrum Master oder Release Train Engineers, als Interimsmanager zur Seite, damit Sie vom ersten Tag an handlungsfähig sind. Digitalisierung mit wibas: Warum geht das so gut zusammen? Lean & Agile zu denken und zu handeln ist unser Tagesgeschäft. Als Pioniere der Agilität können wir gar nicht anders, als unkonventionell zu denken – das liegt einfach in unserer DNA.

So sind in SAFe unter anderen enthalten: Scrum, Kanban, agiles Programm Management, Lean & Agile Portfolio, Design Thinking und Lean Startup. SAFe adressiert alle Ebenen einer agilen Organisation, vom Team über Multi-Teams (Agile Release Train bzw. ART), Multi-ARTs, bis hin zum Portfolio.

Wir bereiten Führungskräfte sowie Schlüsselrollen wie Produktmanagement, Product Owner, Release Train Engineer und Scrum Master optimal vor. Unser simulationsbasiertes SAFe for Teams-Training lässt Teams ein ganzes PI-Intervall erleben. Unser Fokus: Mehr Praxiserfahrung, weniger Theorie für eine erfolgreiche Umsetzung.

Darüber hinaus bieten wir Rahmenwerke wie Scrum, Kanban und OKRs, mit denen Ihr Team regelmäßig reflektieren kann, wie es noch besser zusammenarbeiten und performen kann. Mit Coaching, Interimsrollen und gezielter Facilitation unterstützen wir Sie dabei, Kommunikationsbarrieren zu überwinden und das volle Potenzial Ihrer Teams freizusetzen. Sie möchten Ihre Teams weiterentwicklen?

Das bedeutet für Sie, dass Sie nicht nur die agilen Vorgehensweisen kennen müssen (wie Scrum und Kanban), Sie müssen auch die agilen Werte und Prinzipien verstehen, verinnerlichen, vorleben und von Ihren Teams einfordern. Wenn Sie agile Leadership leben möchten, müssen Sie verstehen, worum es bei Agilität überhaupt geht. Die ideale agile Führungskraft ist intrinsisch motivierter agiler Experte.

Pilotierungsbegleitung: Begleitung des iTOPS.TheNextLevel Transformationsteams Coaching der Pilotteams und der agilen Rollen Scrum Master, Produkt Owner, Agile Coach, People Lead und Domänen Lead Erstellung eines Zielbildes für ein agiles Projekt- und Portfoliomanagement (Lean Portfolio Management)Vorbereitung der Agilen Transformation der gesamten Bank: die Roadmap und Schritte zur Erreichung des

Die Zielgruppe setzt sich zusammen aus: BereichsleitungAbteilungsleitungPeople Managerfortgeschrittene Scrum Masterfortgeschrittene Product OwnerAgile CoachesPersonen, die im agilen Umfeld Transformationsprozesse begleiten Mitarbeiter der Personalentwicklung. ★ ★ ★ ★ ★ Excellent session! Excellent session! Good balance of listen/learn and think for yourself. Very helpful, thank you.

Scrum oder Kanban, ermöglichen es, in kurzen Zyklen neue Features zu testen und Feedback direkt in die Weiterentwicklung einfließen zu lassen. So werden Produkte und Services kontinuierlich verbessert und können den sich wandelnden Marktanforderungen entsprechen.