Ergebnisse zu Ihrer Suche: training true
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Prioritize and Say No Properly – A First-Hand Report
Currently, there is a good example where the team has reached its limits: The team was not able to provide technical support for six parallel training courses at the same time. The team noticed this bottleneck early on and made it transparent. This allowed two available coaches to step in and help out.
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Kanban Set Up Guide
We cover the details of setting up Kanban in our official training KMP I. There you will learn the exact process of Kanban, the principles in detail, facilitation techniques and board design variations. Team of authors The team of authors: Stefanie Stampfer and Katja Kiel from E-T-A with the three wibas colleagues Rafael Kasprzak, Daniel Schauperl and Malte Foegen.
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Kanban in a nutshell: impulses to frequently asked questions
Whether you have just started your own team, just finished your Scrum training or have been doing it for a while: Sooner or later, everyone who is involved in agile also comes across Kanban. And then questions arise. Today I provide you with impulses to 6 of the most frequently asked questions – all in the spirit of: kanban in a nutshell.For illustration I use Karla. Daniel: Hello Karla.
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Zusammenarbeit mit Externen – zwischen Kontext und Kontrolle
Ich stütze mich hier auf eine Beschreibung, die auf den Scrum-Guide zurück zu beziehen ist und die wir in unseren Trainings nutzen. Scrum Product Goal Von der Vision zu den Themen der Umsetzung Die einzelnen Argumente in dem Bild bedürfen kaum einer Ergänzung, stattdessen fokussiere ich mich darauf, aufzuzeigen, wie das mit der oben genannten Vision funktioniert hat.
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Scaled Agile Framework (SAFe): Rahmenwerk für agile Skalierung
Als Gold Partner von Scaled Agile bieten wir Ihnen ein breites Portfolio an Workshops, Trainings und Begleitungsmöglichkeiten zu SAFe an. Wir werden nicht versuchen Modelle dogmatisch umzusetzen, sondern mit Ihnen ihre individuelle Lösung mithilfe von Modellen und Mustern zu finden.
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Kapitel 2
“Naja, wir müssen uns häufig - wahrscheinlich jeden Morgen - kurz austauschen, was dran ist, was gerade anbrennt und wo wir uns gegenseitig helfen können,” erklärte Magnus.Felix wies darauf hin, dass ein Training für POs nützlich sein könnte.Die Ideen gingen hin und her.