• Scrum Master: Unsere Scrum Master engagieren sich für den Erfolg Ihrer Projekte & Vorhaben

    Der Scrum Master unterstützt die anderen Projektbeteiligten und Stakeholder, um eine effiziente und effektive Zusammenarbeit mit dem Team umzusetzen.Alle unsere Scrum Master sind von der Scrum Alliance zertifizierte Scrum Master (CSM).

  • Innere Wachstumsprozesse als Teil gelingender Transformationen

    Ein Product Owner, der lernen möchte, wie er sein Backlog besser organisiert; ein Team, das lernen möchte, seine Konfliktfähigkeit zu verbessern; eine Führungskraft, die Coaching-Skills erlernen will oder ein Teammitglied, welches besseres Selbstmanagement entwickeln möchte – all das gehört zum Aufbau von Kompetenzen im Quadranten links unten, zu den individuellen Fähigkeiten, die kollektiv wirken.

  • Leitfaden zum Aufsetzen eines Kanban

    Wir klären mit dem Team die Rollen des Kanban-Frameworks (Flow Master und Service Request Manager/Product Owner) und wir legen fest, wer diese Aufgaben übernimmt. Zumindest für die nächste Zeit. Wir klären mit dem Team, was die Kadenzen der Rückkopplungsschleifen sind. Mit „Kadenz“ ist gemeint: wie häufig machen wir welches Meeting.

  • Scrum Master für verteilte Teams

    Jetzt Scrum Master für verteiltes Team buchen Rufen Sie Claudia Raak an. „Unsere erfahrenen Scrum Master bringen ihr verteiltes Team nach vorn – auch, wenn es über den gesamten Globus verstreut ist.“ Ob agil oder nicht: Scrum Master bringen verteilte Teams nach vorn.

  • Scrum und CMMI – wie passt das zusammen?

    Damit haben Sie eine Orientierung, mit der Sie weit über Scrum hinaus Ihre Organisation weiterentwickeln können – Immer mit Ihrem agilen Prinzipien als Leitfaden für die Gestaltung von agilen Lösungen für das “Was”, das CMMI aufführt. Ja, CMMI ist viel mehr als Scrum. Aber eine Organisation ist auch viel mehr als Scrum. Geht es in CMMI nicht vor allem um Prozesse?

  • Scrum Sprechstunde – Fragen und Antworten

    Ich biete jeden zweiten Dienstag eine Scrum Sprechstunde an. Hier kannst du all deine Fragen zu Scrum, Agilität usw. loswerden. Gemeinsam diskutieren wir dann darüber und erarbeiten Lösungen. In diesem Artikel findest du einige der bereits diskutierten Fragen sowie Links, Buchtipps und hilfreiche Materialien. Scrum Sprechstunde – Stelle deine Fragen zu Scrum & Agilität Scrum Sprechstunde vom 4.

  • Neuer Scrum Guide – Was sich geändert hat

    Die 5 Scrum Werte Scrum Werte Die 5 Scrum Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt und Mut) sind von Ken Schwaber und Mike Beddle bereits in seinem ersten Buch beschrieben, nun stehen sie auch offiziell in einem Abschnitt im ScrumGuide. Die Aufnahme in den ScrumGuide betont zusätzlich, wie wichtig es ist seine Haltung zu ändern und diese 5 Werte leben.

  • Priorisieren und richtig Nein sagen – Ein Erfahrungsbericht

    Für diesen Zweck gibt es bei wibas ein firmenweites Daily (ähnlich dem Scrum of Scrums), in dem vertretende Personen aus verschiedenen Teams anwesend sind. Es gibt aktuell ein schönes Beispiel, bei dem das Team an seine Grenzen gestoßen ist: Dem Team war es nicht möglich technischen Support bei sechs parallelen Schulungen gleichzeitig zu leisten.

  • wibas Kickoff for ART Launch

    Neben der Erarbeitung der Inhalte dient das Event auch dazu, dass das Product Management Team gemeinsam loslegt und zusammenwächst.

  • A new perspective on resistance to change

    Each person has their own perspective on the world, which is influenced by various factors such as experiences, culture, and environment. This understanding can also be used in change management. For more on constructivism, see the article on wikipedia and its sources.