Ergebnisse zu Ihrer Suche: Change management

In dem Zusammenhang bereiten wir die Schlüsselrollen wie das Product Management und den Release Train Engineer (RTE) optimal vor. Gemeinsam gestalten wir die Agenda und die Moderation des PI Plannings. Während des Events begleiten wir das ART-Leadership Team. Je nach Wunsch und Bedarf können wir auch den Teams während des Events zur Seite stehen.

Die Übersicht und diskutierten Tools findest du auf dem Bild oben, ich habe mal angefangen die Links zu den Tools zusammen zu stellen: Task Management Tools Tools die sich zum Organisieren von Aufgaben eignen und z.B. auch für Scrum oder Kanban genutzt werden. Einige bieten auch Funktionalitäten die darüber hinaus gehen.

strategischer, taktischer und operationaler Ziele (und damit vertikal) als auch bzgl. funktionaler Querschnittsthemen wie Architektur über eine Community of Practice (und damit horizontal). nutzt dieselben Elemente und Prinzipien in der Organisation, in der Einheit als auch im Team, um Komplexität zu reduzieren und Ähnlichkeit zu schaffen. beinhaltet eine postheroische Führung, die auf der Theorie Y und Lean Management

In the spirit of the principles “Evolutionary Change” and “Start with what you do now”, our workshop is not about implementing Kanban in its full beauty, but about starting. So it may be that we leave out some things from the Kanban framework at the beginning (a “Proto-Kanban”). Who’s coming? We invite the team that does the work to the workshop.

Unsere agilen Management Coaches haben langjährige Erfahrung im agilen Umfeld. Sie unterstützen Sie dabei, ein agiles Mindset zu entwickeln und zu leben. Sie kennen fachliche Führungsthemen ebenso, wie agile Methoden und Modelle und haben die agilen Werte verinnerlicht.

Fokussierte Budgetnutzung: Durch klare Prioritäten können begrenzte Budgets auf die wirklich wichtigen Themen konzentriert werden, was die Wirksamkeit des Nachhaltigkeitsmanagements erhöht.Gezielte Maßnahmen entlang der Wertschöpfungskette: Erkenntnisse darüber, ob ein Thema die gesamte Wertschöpfungskette betrifft oder nur bestimmte Bereiche wie die Lieferkette, bieten konkrete Ansatzpunkte für das Management

um meine Führung zu verbessernUnternehmenskultur und OrganisationAls Führungskraft selbst agil handelnBewusstsein für meine Führungsidentität und WirkungKommunikation als aktives Führungsinstrument nutzenViele Übungen zur Integration in meine eigene Führungspraxis Eine agile Transformation als Führungskraft begleiten Erfahrene Experten aus der Praxis Unsere Trainer sind erfahrene agile Coaches mit Management-Erfahrung

Sicherung der LieferfähigkeitEine flexible und robuste Lieferfähigkeit muss gewährleistet sein, um sowohl aktuellen Anforderungen gerecht zu werden als auch zukünftige Entwicklungen zu antizipieren.Wir begleiten unsere Kunden erfolgreich, indem wir unseren breiten Werkzeugkoffer an Methoden und Techniken wie Design Thinking, Customer Journey Mapping, Lean Portfolio Management, Objectives and Key Results

Foto von unsplash.com by rodeo-project-management-software

Hier können Sie im Vorfeld ein 3 tägiges SAFe® Agile Product and Solution Management (APSM) Training besuchen (thematisch passend).