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Haußmann und Frank Eberhard, Senior Executive Consultants und Führungskräfte Coaches, sprechen darüber, wie Führung in komplexen Zeiten gelingen kann und welche Fähigkeiten erfolgreiche Führungskräfte auszeichnen.

Wir sind das jüngste wibas Team und unterstützen unsere Kunden als Team-Coaches. Vom Teamschnitt, über den Kick-Off, bis durch alle Teamphasen, wir begleiten Teams auf der Reise zum High Performing Team. Dafür nutzen wir agile Prinzipien, Rahmenwerke wie Scrum & Kanban, sowie hilfreiche Techniken und Tools. Wir übernehmen Interimsrollen und leisten individuell, sowie als Teil- und Gesamtteam.

Die folgenden Prinzipien (siehe “Toyota Way to Lean Leadership” von Jeffrey Liker) sind geeignete Richtlinien wie wir in einer solchen Organisation handeln: Sich selbst entwickeln heißt Agile & Lean Prinzipien zu verinnerlichen, zu verstehen und sie durch ständige Lernzyklen zu leben. Andere coachen und entwickeln heißt Potentiale in anderen zu erkennen und zu fördern.

Stärke dich als Scrum Master in den Facetten Coach, Facilitator, Mentor und Trainer und nutze diese aktiv, um die Maßnahmen umzusetzen.

Susanne, Agile Coach at E-T-A, knows why we let the Team do the work: „If the Agile Coach develops or even maintains the board, the team does not work with it.“ We coaches nod. „Sure, it’ll be your board, not the team’s.“ Here are the steps of our moderation plan: We ask the workshop participants about their experience with Kanban.

In meiner Rolle als Agile Coach beschäftige ich mich viel mit Organisationen, die sich auf eine Reise begeben: hin zu agilen Arbeitsweisen, flacheren Hierarchien, mehr gemeinsamer Führung und Selbstmanagement. Alte Strukturen werden gelockert, Prozesse neu gedacht. Entscheidungen da getroffen, wo sie gebraucht werden.

Wir unterstützen ebenso auf Teamebene, z.B. als Interim Scrum Master oder als Scrum/Kanban-Coaches. Unsere Expertise und Techniken helfen dabei, dass Sie den Agile Release Train inhaltlich gut leiten und bekannte Probleme vermeiden. Fördern Sie Agilität im Alltag Echte Agilität entsteht im Alltag und setzt eine solide Umsetzung von Scrum oder dem auf Teamebene voraus.

Webtipp: Zur Gestaltung von agilen Organisationen gibt es zwei bekannte Frameworks: SAFe: Scaled Agile Framework von Dean Leffingwell LeSS: Large Scaled Scrum von Craig Larman

.“– Elke Quilling, Agile Coach, und Ümit Doganci, Führungskraft, dwpbank Frankfurt Ein Team von Scrum Mastern, das gemeinsam in der Breite Wirkung erzielt Sie wollen Scrum in einem Umfeld mit mehreren Teams umsetzen, aber Ihnen fehlen interne Scrum Master? Unsere Scrum Master Teams helfen dabei, mit Hilfe von Scrum Ihre inhaltlichen Ziele schnell in Breite voranzubringen.

Agile Führung - Agile Leader In diesem interaktiven, workshopartigen Format lernen Führungskräfte, wie Führung im agilen Kontext funktioniert und nutzen agile Techniken für die eigene Führungsarbeit. Sie haben ein führungsbezogenes Zielbild und können den Wandel zu einer agilen Organisation als Führungskraft begleiten.