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Zurück Weiter Die Karte der Veränderung richtig einsetzen Sie möchten die Karte der Veränderung für Veranstaltungen, Meetings oder andere Events nutzen? Sie wollen mit der Karte der Veränderung in Ihrer Organisation Veränderungen anstoßen und diskutieren? Wir unterstützen Sie dabei und liefern Ideen. Rufen Sie uns an. Informationen zur Bestellung Die Preisangaben sind freibleibend.

Wie setzen Sie Veränderungen und Verbesserungen in Ihrer Organisation systematisch und nachhaltig um? In der Schulung zur Karte der Veränderung lernen Sie die Methoden und Techniken. Die Kontinente der Karte der Veränderung Unsere Welt der Veränderung kennt zwei große Kontinente: Im Osten liegt der „Kontinent der Stabilität“ und im Westen der „Kontinent der Veränderung“.

Neben anderen internationalen Top Speakern ist auch Anna Rudat mit einem Vortrag über die Karte der Veränderung und ihren Nutzen bei Agilen Transformationen dabei. Die Karte der Veränderung – Samstag, 12.11.2022, 14:30 Uhr - 15:15 Uhr Agile Transformationen sind komplex. Es ist schwer den Überblick zu behalten oder Fehler zu vermeiden.

Praktik: Visualisiere die Arbeit Die Arbeit des Teams wird in Teilaufträge aufgeteilt und auf Karten geschrieben. Diese Karten werden an eine Kanban Wand gehängt, welche den Wertstrom in einzelnen Arbeitsschritten aufzeigt. Die Karten werden auf dieser Wand von der Entstehung bis zur Lieferung durch die Spalten, die die einzelnen Schritte im Prozess darstellen, bewegt.

In der Ausgabe 01/21 geht um Menschen in Veränderungen. Unter welchen Umständen tun wir uns leicht mit Veränderungen? Wir untersuchen, welche Ansatzpunkte wir als Coaches und Berater haben und wie wir Veränderungen in Richtung neue Arbeitsweisen ermöglichen können – bei unseren Kunden und auch intern. Entstanden ist ein Kaleidoskop an Artikeln über den Weg zu „New Work“.

„Kanban ist viel mehr ist, als die typischen Kanban Boards mit Karten. Ich zeige Ihnen, was das Rahmenwerk sonst noch alles kann.“ Wie geht Kanban? Wenn Sie Kanban hören, haben Sie vielleicht als erstes die typischen Kanban Boards mit Karten im Kopf. Diese Boards dienen dazu, den Arbeitsfluss zu visualisieren.

Hier lernen Sie passende Techniken und Kompetenzen für Ihre Praxis kennen: Change Canvas, Change Story, die Arbeit mit der Karte der Veränderung und wie Sie Gamification in Veränderungen einsetzen können.

Danach schätzt jeder Teilnehmer, wie lange es dauern wird, sie umzusetzen, und legt aus seinem Planning-Poker Kartenset die Karte mit dem entsprechenden Wert vor sich hin. Die Karten bleiben verdeckt, bis alle Teilnehmer ihre Schätzung abgegeben haben. Danach drehen alle die Karten um. Abweichungen werden besprochen und das Team nähert sich in weiteren Runden einem Konsens an.

In Organisationen stehen immer wieder Veränderungen an. An kleine Veränderungen passen wir uns als Menschen in der Regel fast automatisch an. Bei größeren Veränderungen, wie der Einführung einer neuen Arbeitsweise ist das schon etwas komplexer. Hier liefert das Modell der Adoptionskurve eine gute Hilfestellung.

So wandern unsere Karten automatisch jede Woche nach rechts. Durch die Größe der Spalten ist die Anzahl der Karten limitiert. Auch das erzeugt einen “Pull”. Für jede Spalte haben wir sogenannte “Do’s” definiert, damit wir im Auge behalten in welcher Spalte welche “To-Do’s” auf den Karten erledigt werden sollten. Anna: Wie groß ist eigentlich euer Team?