Ergebnisse zu Ihrer Suche: Dauerhafter Unternehmenserfolg mit Agile Evolution
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New Work – Dos & Don’ts
Daher bedeutet „Neue Arbeit“ häufig auch agiles Arbeiten nach den obigen Prinzipien (also z.B. selbstorganisierte Teams) – weil agile Rahmenwerke gute Arbeitsweisen zum Umgang mit Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität bereitstellen. New Work Arbeitsflächen: das sind Büros, Entwicklungs- oder auch Produktionsflächen, die neues – und damit häufig agiles – Arbeiten ermöglichen.
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Teamübergreifende Zusammenarbeit: Ein Schlüssel zur Verbesserung der Lieferfähigkeit
SAFe (Scaled Agile Framework) SAFe bietet einen umfassenden Ansatz zur Skalierung agiler Prinzipien. Es basiert auf Lean-Agile-Praktiken, die dabei helfen, Wertströme über verschiedene Teams hinweg zu koordinieren.
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Change along the adoption curve: 5 groups for sustainable change
Now more than ever: The Late Majority Mike has been observing this ‘new’ agile approach for some time. Groups who spend their mornings sticking Post-its on a wall are rather suspicious in his opinion. He has already experienced many changes in the organization: “Agile working is just the next pig in the poke.
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Lean und Agilität
Deshalb beginnen alle agilen Methoden mit einen Kreis und einem Fokus auf “schnell liefern”. Bei Scrum ist das der Sprint, und bei Lean Startup der Zyklus mit dem Minimum Viable Product. Agilität setzt auf Arbeit 4.0 Gute Produkte, begeisternder Service und motivierte Mitarbeiter stützen sich gegenseitig. Deshalb ist “Ermächtigte und selbstorganisierte Teams” eines der agilen Prinzipien.
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Was sind Objectives and Key Results (OKR)?
Falls Sie bereits agile Methoden nutzen, verbinden wir diese miteinander."
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Kanban Trainings – zertifiziert von der Kanban University
Du bist Führungskraft oder (agiler) Coach und möchtest die Arbeit in deinem Wirkungskreis in Fluss bringen? Nutze die Managementmethode Kanban für mehr Effektivität. Mache aus einem Board voller Karten ein echtes Kanban System. Nutze die Kanban-Praktiken und bringe Fluss in die Arbeit deiner Teams. Nutze Kanban da, wo du gerade stehst – egal, ob du agil arbeitest oder nicht.
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Wie Du souverän Deine SAFe-Einführung vermasselst.
Nun, schauen wir erstmal, wie Scaled Agile eine Einführung vorschlägt. Es gibt mit “Go SAFe” eine klare Entscheidung für SAFe. Jetzt startet erst einmal Training mit den “Lean-Agile Change Agents”, den “Executives, Managers, and Leaders” allen, die für die Einführung von SAFe positive Effekte haben können.
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How do you “scale” agility? An interview with Malte Foegen.
How do you decide which agile approaches to take out of the agile toolbox when it comes to creating an agile organization? I look at every team and every level for itself. This is the only way to find out which agile approach makes sense for which team and at which level. And you can’t just take a Scaled Agile framework like that? In practice, you have to take a close look at what a team needs.
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Menschen in Veränderung
Weiterlesen>> Agiles Arbeiten und Positivität im Coaching Tränen der Erleichterung und Freude, sich selbst in einem positiven Licht zu sehen und sich dadurch noch mehr so anzunehmen wie man ist. Das waren die Reaktionen auf unsere Coachings mit den Agile Mastern. Wir haben unsere Erkenntnisse der Positiven Psychologie mit agilem Arbeiten im Coaching verheiratet.
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SAFe Vortrag beim PM Forum Digital am 07.11.24
Wie sieht das Muster aus, wenn wir es konsequent agil denken? Und wie passt das dann zu SAFe? Höre selbst: Video abspielen PM Forum digital Das digitale PM Forum, ein Top-Event für Projektmanagement-Begeisterte, bietet kompakte Wissensvermittlung in ungezwungener Atmosphäre für alle Level.