• Was ist eine Retrospektive?

    Im agilen Kontext ist eine Retrospektive ein - oft regelmäßiges - Teamtreffen, das mit dem Ziel abgehalten wird, auf die jüngste Zusammenarbeit zurückzuschauen. Diese wird analysiert und es werden Maßnahmen abgeleitet, mit dem Ziel, die Arbeitsweise kontinuierlich zu verbessern.

  • Lean: Arbeiten mit dem Kunden im Mittelpunkt

    Lean, Agil, Digitalisierung, Neues Arbeiten. Lean, Agilität und New Work in einer digitalen Zeit: Darum kümmern wir uns seit 1997. Unser Ziel: Arbeiten und Wirtschaften besser zu machen – konkret, heute und so, dass es auch morgen Sinn ergibt. Wenn Sie das auch interessiert, dann sollten wir reden.

  • Scrum Basics – Einfach zu verstehen, erstaunlich schwer zu meistern

    Seit vielen Jahren bin ich, Anna Rudat, als Agile Coach, Trainer oder in einer der Scrum Verantwortlichkeiten (Product Owner, Scrum Master, Entwickler) unterwegs. In den letzten Jahren haben fast alle meine Einsätze mit skaliertem Scrum zu tun, d.h. es geht um mehr als ein Scrum Team bzw. das Scrum Team arbeitet mit anderen Scrum Teams gemeinsam an einem Produkt.

  • Eine knifflige Folie über Story Points und Capacity in SAFe® – und wie man sie richtig versteht.

    Alle Zitate von der SAFe-Website sind © Scaled Agile, Inc.

  • Wirksame Strategie und fokussierte Umsetzung für Erfolg in einer komplexen Welt

    Ihr EXPERTE für Agile Organisation: Otto-Hesse-Str. 19B 64293 Darmstadt malte.foegen@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

  • Unsere Jobs: Wir suchen dich.

    Du interessierst dich für Jobs in agiler Beratung und Training? Sehr schön – denn wir suchen dich. Hier findest du unsere offenen Stellen – also Jobs, die wir gerade oder immer wieder besetzen. Darüber hinaus kannst du dich gerne melden, wenn du meinst, wir sollten dich kennenlernen. Schick uns deine Bewerbung oder melde dich bei Sybille Besecke!

  • How to masterfully screw up your SAFe implementation

    Scaled Agile proposes the Lean-Agile Center of Excellence, or LACE. It is, in a sense, the string around the whole SAFe implementation!Such high-profile members have many responsibilities, of course, so they can only participate in a LACE 20% or 50% or so of their time.

  • Verteilte Refinements

    Wir von wibas stellen fest, dass vermehrt Unternehmen „agile“ im Sinne von verteilten Teams starten. Das bedeutet viele Teams, die sich an verschiedenen Standorten befinden und sich synchronisieren müssen. Die Digitalisierung bietet die Antwort für agile verteilte Teams. Mit dem 6.

  • Certified Scrum Product Owner Training (CSPO)

    Grade die/eure Agilität hat mir besonders gefallen und ich konnte schon einige gute Inhalte (sowohl als PO, als auch für agiles Arbeiten) für mich und das Team übernehmen! Insgesamt glaube ich, dass unser Unternehmen dadurch agiler werden kann. Ich freue mich schon auf die A-CSPO-Schulung bei euch.— André Knirps, Landschaftsverband Rheinland ★ ★ ★ ★ ★ Klasse!!

  • Wertstromanalyse in der Praxis

    Mit einem tiefen Verständnis für agile Organisationsentwicklung und systemische Führung hilft sie Menschen, in dynamischen Umfeldern wirksam zu navigieren und nachhaltige Veränderungen zu gestalten. Frank unterstützt Organisationen dabei, Ihre Lieferfähigkeit in komplexen Umfeldern nachhaltig zu verbessern.