Ergebnisse zu Ihrer Suche: agile leadership
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Eine knifflige Folie über Story Points und Capacity in SAFe® – und wie man sie richtig versteht.
Alle Zitate von der SAFe-Website sind © Scaled Agile, Inc.
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New Work: Neues Arbeiten in einer digitalen Zeit
Egal welches Puzzleteil von „Neuem Arbeiten“ bei Ihnen wichtig ist, sei es Teamarbeit, Agile Skalierung, die agile Organisation oder vielleicht „nur“ Strategiearbeit oder Portfoliomanagement: Wir erwecken Arbeitsinnovationen in konkreten Ergebnissen zum Leben. Interessiert? Dann vereinbaren Sie doch einen Termin.
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Was ist eine Retrospektive?
Im agilen Kontext ist eine Retrospektive ein - oft regelmäßiges - Teamtreffen, das mit dem Ziel abgehalten wird, auf die jüngste Zusammenarbeit zurückzuschauen. Diese wird analysiert und es werden Maßnahmen abgeleitet, mit dem Ziel, die Arbeitsweise kontinuierlich zu verbessern.
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Advanced SAFe Practice Consultant (ASPC)
Zielgruppe SAFe Practice Consultants (SPC)Agile Scaling CoachesLACE TeammitgliederRelease Train Engineers / Solution Train Engineer Voraussetzungen für Teilnahme Sie sind SAFe® Practice Consultant 6.0 zertifiziert.Eine aktive Mitgliedschaft im SAFe-Studio. Sie suchen mehr als ein Training?
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Lean: Arbeiten mit dem Kunden im Mittelpunkt
Lean, Agil, Digitalisierung, Neues Arbeiten. Lean, Agilität und New Work in einer digitalen Zeit: Darum kümmern wir uns seit 1997. Unser Ziel: Arbeiten und Wirtschaften besser zu machen – konkret, heute und so, dass es auch morgen Sinn ergibt. Wenn Sie das auch interessiert, dann sollten wir reden.
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Scrum Basics – Einfach zu verstehen, erstaunlich schwer zu meistern
Seit vielen Jahren bin ich, Anna Rudat, als Agile Coach, Trainer oder in einer der Scrum Verantwortlichkeiten (Product Owner, Scrum Master, Entwickler) unterwegs. In den letzten Jahren haben fast alle meine Einsätze mit skaliertem Scrum zu tun, d.h. es geht um mehr als ein Scrum Team bzw. das Scrum Team arbeitet mit anderen Scrum Teams gemeinsam an einem Produkt.
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How to masterfully screw up your SAFe implementation
Scaled Agile proposes the Lean-Agile Center of Excellence, or LACE. It is, in a sense, the string around the whole SAFe implementation!Such high-profile members have many responsibilities, of course, so they can only participate in a LACE 20% or 50% or so of their time.
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Wirksame Strategie und fokussierte Umsetzung für Erfolg in einer komplexen Welt
Ihr EXPERTE für Agile Organisation: Otto-Hesse-Str. 19B 64293 Darmstadt malte.foegen@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte
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Verteilte Refinements
Wir von wibas stellen fest, dass vermehrt Unternehmen „agile“ im Sinne von verteilten Teams starten. Das bedeutet viele Teams, die sich an verschiedenen Standorten befinden und sich synchronisieren müssen. Die Digitalisierung bietet die Antwort für agile verteilte Teams. Mit dem 6.
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Wertstromanalyse in der Praxis
Mit einem tiefen Verständnis für agile Organisationsentwicklung und systemische Führung hilft sie Menschen, in dynamischen Umfeldern wirksam zu navigieren und nachhaltige Veränderungen zu gestalten. Frank unterstützt Organisationen dabei, Ihre Lieferfähigkeit in komplexen Umfeldern nachhaltig zu verbessern.