Ergebnisse zu Ihrer Suche: resilienz

Unser Beratungsangebot für organisatorische Resilienz Mit einem Assessment helfen wir Ihnen, die organisatorische Resilienz Ihrer Organisation objektiv zu evaluieren.

Wir helfen Unternehmen, Krisen frühzeitig zu begegnen, die eigene Resilienz zu stärken und neue Wachstumspotenziale zu erschließen.Damit Ihr Unternehmen nicht nur stabil bleibt – sondern über sich hinauswächst. Ihr Ansprechpartner: 64293 Darmstadt malte.foegen@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

In der kondensierten Enge eines Teams bringen unterschiedliche Charaktere mit verschiedenen Ansichten, Verhaltensweisen und Erwartungen die gegenseitige Resilienz manchmal an ihre Grenzen. Toleranz-Poker hilft, sich über aufkeimende oder verborgene Emotionen auszutauschen, um das Verständnis für Emotion und Wirkung untereinander zu stärken.

Nachhaltige Finanzstrategie entwickelnErstellung eines tragfähigen Finanz- und Geschäftsmodells zur langfristigen wirtschaftlichen Stabilität.Szenarioanalysen und Stresstests, um die Resilienz des Unternehmens gegenüber zukünftigen Herausforderungen zu erhöhen.Verzahnung der finanziellen mit der operativen Restrukturierung, um eine ganzheitliche Stabilisierung zu erreichen.4.

Unsere persönliche Resilienz wird gestärkt, wenn wir erkennen, welche Ressourcen wir mitbringen und welche wir gelernt haben, und dass wir uns auf diese Ressourcen in turbulenten Zeiten verlassen können. Und das wiederum stärkt auch die Resilienz unserer Organisation. Quellen:Breidenbach, Joana & Rollow, Bettina (2019): New Work needs Inner Work.

Dazu gehören u.a. die Themen Personal-Entwicklungsgespräche, Feedback, Incentivierung, Entwicklung von Teams, Konflikt-Management, Feedback, Resilienz. Coaching und Mentoring Neben Schulungsformaten sind Coaching und Mentoring ein erfolgreicher Weg für die Weiterentwicklung von Führungskräften.

.• Resilienz, Ergebnisorientierung und eine positive Grundhaltung.• Erfahrung mit MS Office, CRM-Systemen sind ein Plus.• Idealerweise kaufmännische Ausbildung oder akademischer Hintergrund.• Teilzeit (in Zukunft voraussichtlich Vollzeit) – mit flexibler Arbeitszeiteinteilung möglich.• empathische und ergebnisorientierte Persönlichkeit mit Freude am Telefonieren Das erwartet dich bei wibas: • Ein agiles

Dafür sind fünf zentrale Hebel entscheidend:Strategische Resilienz: Eine wirtschaftliche Organisation baut Puffer und Flexibilität in ihre Strukturen ein, um auch in Krisenzeiten oder bei Marktveränderungen handlungsfähig zu bleiben.

Die Masterclass „Lieferfähige Organisationen“ vermittelt Ihnen praxisnahe Ansätze für ein zukunftsorientiertes Organisationsdesign, das nicht nur die Dynamik und Resilienz Ihres Unternehmens stärkt, sondern auch Ihre Lieferfähigkeit signifikant verbessert. Erfahren Sie, wie Sie Strukturen aufbauen, um Ihre Organisation widerstandsfähiger und leistungsfähiger zu machen.

Auch Resilienz, also die Fähigkeit „wieder auf die Füße zu kommen“ bei Stress welcher Art auch immer spielen mit rein. Uns ist bewusst, dass Reife sich erst entwickelt – natürlich erwarten wir bei Consultants, die jahrelang im Berufsleben stehen mehr Reife als bei Berufsstartern – die Haltung dazu zeigt sich aber auch da schon.