Ergebnisse zu Ihrer Suche: Lean portfolion Management

Sie ist Expertin für Scrum, agiles Organisationsdesign und Change Management. Caroline wird von ihren Kund:innen auf Management- und Mitarbeitendenebene für ihre breite Erfahrung im Umgang mit komplexen Fragestellungen sehr geschätzt.

At the end, I would like to put both worlds together: We know what management can do for us to be agile. But at the end, I hope we also know what we can do for management and the organization the other way round."

Change Management hilft, diese Anpassungen systematisch und konform umzusetzen. Kundenorientierter Prozessverbesserung: Bei Feedback oder Beschwerden von Kunden bezüglich bestimmter Produkte oder Dienstleistungen kann Change Management eingesetzt werden, um Prozesse kundenfreundlicher und effizienter zu gestalten.

Kanban im Portfolio-Management Auf Portfolio-Ebene hilft Kanban, eine klare Übersicht über alle laufenden und geplanten Vorhaben zu schaffen. Dies ermöglicht es dem Management, fundierte Entscheidungen über Prioritäten und Resourcen-Allokationen zu treffen.

Sie ist Expertin für Scrum, agiles Organisationsdesign und Change Management. Caroline wird von ihren Kund:innen auf Management- und Mitarbeitendenebene für ihre breite Erfahrung im Umgang mit komplexen Fragestellungen sehr geschätzt.

B: Agile-Product-Delivery-Assessment Enterprise-Solution-Delivery-Assessment Lean-Portfolio-Management-Assessment Lean-Agile-Leadership-Assessment Organizational-Agility-Assessment werden von der Organisation “Scaled Agile Inc.” auf deren Homepage (in englischer Sprache) mit Formeln zur Auswertung und grafischer Darstellung der Radardiagramme zum Download unter der Adresse https://www.scaledagileframework.com

Eine "agile Organisation" bezeichnet eine Organisation, die sich der Prinzipien von Lean und Agile bedient, um schnell und flexibel auf Veränderungen und neue Anforderungen im Markt reagieren zu können. Wieso ist eine schnelle und flexible Reaktion auf den Markt so wichtig?

Methoden und Werkzeuge aus den Bereichen Führung, Agilität und Lean dabei, effizient und flexibel zu handeln – und Ihre Organisation resilient aufzustellen. Checkliste: Wie sieht es bei Ihnen mit organisatorischer Resilienz aus?

Dann sind Application Life Cycle Management (ALM) und agiles Arbeiten keine Fremdwörter für Sie. Dass die beiden Gebiete ALM und Agilität gut zueinander passen, haben wir auf der MedConf 2025 in München gezeigt.

Advantages of Kanban at all management levels At management level, all these benefits are complemented by support for fast and well-founded decision-making based on real-time data and visualisations. Frameworks such as SAFe® also use Kanban at various levels, including at portfolio level. Conclusion Kanban is not only a tool for teams, but also a powerful tool for (portfolio) management.