Ergebnisse zu Ihrer Suche: Product Manager

Die Herausforderung lag darin, unterschiedliche Kenntnisstände im Bereich agiles Arbeiten und Product Owner Rollenverständnisse zu schärfen und alle Mitarbeitenden der Projektteams auf den gleichen Wissensstand zu bringen.In unserer Zusammenarbeit mit wibas erlebten wir durch maßgeschneiderte Certified Scrum Product Owner und Advanced Certified Scrum Product Owner Schulungen eine gute Entwicklung unserer

Scrum is a framework developed specifically for product development. It is based on the idea that a team works in short iterations called sprints. Scrum encourages team collaboration and communication with the customer. There are fixed roles such as the Scrum Master and the Product Owner, each with their own responsibilities.

Sie sollten vorher gründliche Scrum-Kenntnisse erworben haben – durch Praxiserfahrung im agilen Umfeld oder in einer der folgenden Schulungen: Scrum Grundlagen Certified Scrum Master Certified Scrum Product Owner Klingt spannend? Dann rufen Sie uns an. Damit der Workshop zu Ihren Herausforderungen passt, machen wir Ihnen gern ein individuelles Angebot.

Oft finden wir dann noch Menschen mit den Titeln „Scrum Master“ und „Product Owner“, die Events werden unregelmäßiger und immer weniger nach der Idee des Scrum Guides durchgeführt, Sprints geraten immer häufiger aus dem Takt, weil der Kunde, der Markt, die Situation es erfordern.

The New New Product Development Game Der Artikel „The New New Product Development Game“ von Hirotaka Takeuchi und Ikujiro Nonaka, der im Harvard Business Review 1986 veröffentlicht wurde, beschreibt einen neuen Ansatz zur Herstellung neuer Produkte.

Ich will kein Inkrement, ich will ein echtes Shippable Product!“ Darauf ward die Kammer verschlossen, und sie blieb allein darin.

SAP S/4HANA und SAFe – das hat ganz viel Potenzial: Regelmäßige Lieferungen, bei SAP mit dem Solution Manager, die zu einem System zusammenwachsen, sind die beste Risikoreduktion Projektumfeld, in dem Business und IT zusammenarbeiten Ein standardisiertes Framework, das den Menschen Sicherheit und Orientierung gibt – und das sich gleichzeitig entwickeln kann Ein Framework, das eine kontinuierliche Entwicklung

Wir bereiten Führungskräfte sowie Schlüsselrollen wie Produktmanagement, Product Owner, Release Train Engineer und Scrum Master optimal vor. Unser simulationsbasiertes SAFe for Teams-Training lässt Teams ein ganzes PI-Intervall erleben. Unser Fokus: Mehr Praxiserfahrung, weniger Theorie für eine erfolgreiche Umsetzung.

So geht es nicht Lasst mich dies anhand einiger Beispiele verdeutlichen: Transparenz wird nur unvollständig gelebt, manchmal wird selbst dem Product Owner nicht alles transparent gemacht.

Drei Commitments für drei Artefakte Das Produktziel ist ein Commitment auf das Product Backlog Das Sprintziel ist ein Commitment auf das Sprint Backlog Die Definition of Done (DoD) ist ein Committment auf das Produkt Inkrement Sichtbarer Fortschritt in Richtung gemeinsam vereinbarter Ziele Last but not least.