Ergebnisse zu Ihrer Suche: Product Manager
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Soziales Engagement:
Was dich im Scrum Master Training erwartet Agile Werte und Prinzipien Scrum Überblick: Rollen, Ereignisse, Artefakte Scrum Starten: Von der Vision zum Product Backlog zum ersten Sprint Planning Scrum Flow: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive Moderation der Scrum Ereignisse Scrum Simulation Nächste Schritte und zukünftiger Zusammenarbeitsmodus Wie es jetzt weitergeht
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Wir schneidern Ausbildung für ihre Organisation auf Maß
Nicht zuletzt erhalten Scrum Master und Product Owner eine rollenspezifische SAFe-Ausbildung. Gemeinsam mit dem Kunden gestalten wir Umfang und Dauer des Programms und sorgen dafür, dass die Trainings interaktiv, mit konkretem Erleben und anhand des eigenen Projekts stattfinden.
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SAFe 6.0 for Architects Training (ARCH)
System, Solution und Enterprise Architekten Architekten, die technische Disziplinen unterstützen Erfahrene Software-Entwickler Technische Manager mit Architekturverantwortung Produktverantwortliche, die mit Architekten zusammenarbeiten Abwechslungsreicher Mix aus Theorie und Praxis Wie alle unsere agilen Trainings ist auch dieses interaktiv.
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Kanban: mehr Fokus auf Service, weniger Verschwendung
Manage den Arbeitsfluss. Mache Prozessregeln explizit. Implementiere Rückkopplungsschleifen. Verbessere gemeinsam, entwickle experimentell weiter. Neben diesen Praktiken kennt die Kanban-Methode weitere Elemente: drei Service Delivery-Prinzipien drei Change Management-Prinzipien Woher kommt Kanban? Basierend auf einem Pull-System entstand Kanban ab dem Ende der 1940er Jahre in Japan.
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Agile Strategieentwicklung
Typische Elemente: Kanban-System als zentrales Mittel, um den Strategieentwicklungsprozess zu visualisieren, Ergebniserwartungen zu vereinbaren und den Fortschritt gemeinschaftlich zu managen Multidisziplinäre selbstorganisierte Teams für unterschiedliche Blickwinkel, multidisziplinäres Denken und ganzheitliche Ergebnisse Regelmäßiges PDCA (Plan-Do-Check-Act), um kontinuierlich Ergebnisse zu liefern
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Change Management Beratung für Ihre Veränderung
Dieser systematische Prozess hilft, die Auswirkungen neuer Geschäftsprozesse, Änderungen in der Organisationsstruktur oder kultureller Verschiebungen innerhalb einer Organisation zu managen.
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wibas ist auf dem Scrum Day 2023
Das diesjährige Motto lautet: "GREAT PRODUCTS – GREAT SYSTEMS, SUSTAINABLE". Der Scrum Day versammelt seit 2007 Menschen unter einer Idee: Scrum zu nutzen, um einen Impact zu erzielen. Bessere Produkte, schnellere Lieferung, zufriedene Kunden, glückliche Menschen und Unternehmen. Was ist der Scrum Day? Der Scrum-Day hat sich im Laufe der Jahre zur größten Community Konferenz entwickelt.
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Meetup: Cocktails Mixen mit Scrum am 25.04.24
kurzen Einführung in Scrum setzen wir beim gemeinsamen Mixen von alkoholfreien Cocktails die Scrum Techniken in der Praxis ein.So erlebst du Scrum auf vergnügliche und leckere Weise und bekommst eine Vorstellung davon, wie Scrum funktioniert.Nach diesem Meetupkennst du die Arbeitsweise mit Scrumhast du alle Phasen des Sprintzyklus erlebtkennst du die unterschiedlichen Verantwortlichkeiten in Scrum (Product
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SAFe Advanced Scrum Master Training (SASM)
Das Training richtet sich an: Scrum Master Teamleiter, Projektmanager und andere, die in einem SAFe®- oder Enterprise-Agile-Kontext die Rolle eines Agile-Team-Facilitators übernehmen Engineering- und Entwicklungsleiter, die für agile Ausführungs- und Coaching-Teams verantwortlich sind, einschließlich Teams of Teams Agile Coaches Agile Programm-Manager Zukünftige SAFe® Release Train Engineers (RTE)
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Neuausrichtung mit Erfolg: Wie unsere Expertise Ihre Transformation dynamisiert und Ergebnisse liefert.
Widerstand bei Veränderungen managen Veränderungen bedeuten Neues lernen und ausprobieren. Damit sind sie unbequem und tun weh. Die Veränderungsbereitschaft bei Personen in einer Organisation ist sehr unterschiedlich ausgeprägt und das führt zu unterschiedlich starken Widerständen in einer Veränderung.