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Agile Werte und Prinzipien Scrum Überblick: Rollen, Ereignisse, Artefakte Gewaltenteilung: Scrum Rollen, ihren Fokus und ihre Aufgaben verstehen Scrum Starten: Von der Vision zum Product Backlog zum ersten Sprint Planning Aufwand schätzen, Product Backlog ordnen Definition von Fertig und Akzeptanzkriterien Scrum Flow: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospektive Gestaltung von

— Dawit Ghebrehiwet, Head of Product Engineering, PHIO scientific GmbH Zurück Weiter Google Bewertung4.9Lies unsere 111 Bewertungen Google Bewertung4.9Lies unsere 111 Bewertungen KI-Workshop Modul 1: Prompting und KnowledgeZiel des Moduls ist, dass du die Grundlagen des KI-Einsatzes verstehst und in der Lage bist, einfache KI-Assistenten zu konzipieren.

Dazu gehören Practitioner, Change-Agents und Berater, die für die Implementierung von Agile Release Trains und Lean Portfolios im Rahmen einer unternehmensweiten Lean-Agile-Transformation verantwortlich sind:Interne Change-Agenten, Lean-Agile-Center for Excellence (LACE), Agile ArbeitsgruppenPortfolio-Manager, Projekt-/Programmmanagement-Personal (PMO)Entwicklung, QA und IT-Management Programm- und

Wir besprechen, wie ein Product Backlog aufgebaut ist – und erstellen es direkt für das Projekt. Dann legen wir die Sprint- Länge fest und besprechen die Scrum Events. Damit starten wir in den ersten Sprint noch innerhalb der zwei Tage. Das ist alles nicht perfekt – aber als prototypisches Scrum reicht es, um anfangen zu können.

Du trainierst, Product Owner zu coachen, so dass diese von der Produktvision zum Produkt-Backlog gelangen und komplexe Produkt-Backlogs strukturieren können. Du erfährst, wie komplexe Systeme funktionieren und welchen Mehrwert Agilität bringt, damit du deine Organisation entwickeln und mit dem Management zusammen agieren kannst.

Nutzen Sie Techniken wie Minimum Viable Products, um frühzeitig Risiken in Bezug auf Kundenwünsche, technische Umsetzbarkeit, wirtschaftliche Tragfähigkeit und Nachhaltigkeit zu klären?Fördern Ihre Ansätze zur Kundenorientierung Loyalität anstelle kurzfristiger Transaktionen, um wiederkehrende Umsätze und eine starke Marktposition zu sichern?

Das Kanban Systems Improvement Training ist für:FührungskräfteProgrammleiterProjektleiterBusiness AnalystenScrum Product Owner Scrum Master Kanban Systems Improvement Training remote oder in Präsenz Wir bieten unsere Veranstaltungen in zwei Formaten an: Präsenz im wibas Schulungszentrum oder remote. Beide Formen sind interaktive Live-Trainings mit gewohntem wibas Flair.

Fähigkeit, schnell Erfahrungen zu sammeln und nicht-zielführende Dinge zu identifizieren und zu eliminieren.Zusammengefasst hat E-T-A durch die partizipative und agile Strategiearbeit sowohl seine Geschäftsstrategie als auch seine Arbeitskultur erfolgreich transformiert, was sowohl zu internen Verbesserungen als auch zu besseren Geschäftsergebnissen geführt hat.Als externe Beratung unterstützten wir Product

Du baust deine Techniken aus, mit denen du das Entwicklungsteam, den Product Owner und die Organisation auf ihrem Weg zum perfekten Scrum (das natürlich nie jemand erreicht) als dienende Führungskraft unterstützen kannst. Du entwickelst dich persönlich weiter und hast so zukünftig noch mehr Spaß an deiner Scrum Master Tätigkeit.

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