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Das sind die Vorgesetzten, Führungskräfte, Product Owner, Team Leads, Scrum Master, usw., usf. Wer sich die Mühe der Führungsarbeit spart, seine Leute bestmöglich mit Orientierung, Auftrag, Fähigkeiten, Befugnissen und Traute auszustatten, verursacht Meetings. Wer die Mitarbeitenden nicht entwickelt, nötigt sie in Meetings, die ihnen die Kalender vollmachen und die sie vom Arbeiten abhalten.

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B. der Scrum Master in Scrum) bleiben undokumentiert, kastriert und unattraktiv. Eine der wichtigsten Schritte in einer agilen Transformation - und der damit einhergehenden Einführung von agiler Führung - ist daher, eine Gewaltenteilung in der agilen Führung zusammen mit dem eigenen HR-Bereich offiziell abzubilden.

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am SAFe for Hardware Training Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich.

Beide Formen sind interaktive Live-Trainings mit gewohntem wibas Flair. Wenn Sie das Training als Inhouse-Variante buchen, entscheiden Sie selbst, welches Format Sie bevorzugen. Antworten auf die wichtigsten Fragen Ihre Expertin für wibas Trainings: 64293 Darmstadt training-order@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

Aufgrund der aktuellen Lage, insbesondere der kontaktreduzierenden Maßnahmen, bieten wir unsere Trainings auch als virtuelle Live Trainings an. Antworten auf die wichtigsten Fragen Ihre Expertin für wibas Trainings: 64293 Darmstadt training-order@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

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We come as Flow Master, i.e. as an Agility Coach who understands Kanban and facilitation. As Flow Master we support moderately and bring in techniques such as board design. Or in short: As Flow Master we moderate, the team designs its Kanban. Kanban lives from the people who use it.