• Change along the adoption curve: 5 groups for sustainable change

    She, now the Product Owner, and the rest of the team are excited about the way of working and keep experimenting to improve. The fact that the organization operates differently is sometimes annoying, but on the whole it’s not so bad. And, yes, there are also some bumps along the way, but it doesn’t matter – they’re moving forward.

  • How-to WSJF-prioritization: So klappt der Workshop

    The room set-up Beteiligt waren etwa 45 Personen, darunter 20 Product Owner, 15 Stakeholder aus den “Nicht-Digital-Bereichen”, fünf Vice President, eine Senior Vice President und glücklicherweise drei Personen, mit denen ich den Workshop vorbereitet habe und die mich durch die zwei Tage hinweg toll unterstützt haben – das war eine echte Zusammenarbeit über Firmengrenzen hinweg!

  • Certified Agile Leader (CAL 1)

    Dieses Training ist für Executives, Manager und Führungskräfte aller Ebenen Scrum-Master, Product Owner, Agile Coaches Projekt- und Teamleiteralle, die in einer agilen Organisation führen und gestalten wollen Agile Leader Inhouse-Schulung Sie suchen nach einem Training für agile Führung nur für Ihre Organisation? Jan hilft bei Inhouse-Schulungen gerne weiter.

  • Agile Myths: Agile Solves all my Problems

    Accompanied by this is the feeling of doing something meaningful in the area of one’s own abilities – the result: The satisfied employee. Dank Pink: Drive – Autonomie, Purpose and Mastery What is supposed to achieve this is the agile method.

  • Design Thinking – Ein paar Gedanken

    Jedoch war ich neugierig und nutze die nächste Gelegenheit ein Projekt mit Hilfe von Scrum in der Rolle als Product Owner zu gestalten. So gestaltete ich in dieser Rolle den Arbeitsplatz der Zukunft für die Deutsche Telekom. Max: Was bedeutet für dich Agilität? Björn: Agilität ist für mich persönlich ein schwieriges Wort.

  • Agile Myths: Agility equals Scrum?!?

    Yes, there is, because Scrum is meant for product development, and not all work is product development. The Agile Universe Consists of More If we look at the agile universe, we can discover a stable core around which everything revolves: agile values and principles. They are stable over the long term and subject to little change.

  • Gute Produkte entstehen außerhalb des Büros

    Als Senior Product Manager bei der Reifeisen Gruppe kümmert sich Andreas Edler vor allem darum, wie der Entwicklungsprozess eines neuen Produktes im Mobile-Banking optimiert werden kann. Im Bankensektor nicht immer ganz einfach auf Grund der Geheimhaltungsrichtlienien und der starre Strukturen. Doch sogar im Bankensektor ist es zu schaffen Feedbackzyklen kleiner und schneller zu machen.

  • Company Kanban

    Ein Company Kanban zeigt dem Chief Product Owner, Lean Portfolio Management oder CxO – die Titel des obersten Produktverantwortlichen variieren von Organisation zu Organisation – nicht nur, wie es um den Entwicklungsstand der Produkte steht.

  • Advanced Certified Scrum Master Training (A-CSM)

    Du baust deine Techniken aus, mit denen du das Entwicklungsteam, den Product Owner und die Organisation auf ihrem Weg zum perfekten Scrum (das natürlich nie jemand erreicht) als dienende Führungskraft unterstützen kannst. Du entwickelst dich persönlich weiter und hast so zukünftig noch mehr Spaß an deiner Scrum Master Tätigkeit.

  • E-T-A und wibas gestalten einen partizipativen und agilen Strategieprozess

    Owner und Agile Coaches beim Aufsetzen und bei dem Durchführen des Prozesses.