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Mit dem Scaled Agile Framework (SAFe) gibt es bewährte Lösungen, ein so großes und komplexes Vorhaben agil umzusetzen.

Nutzen Sie Techniken wie Minimum Viable Products, um frühzeitig Risiken in Bezug auf Kundenwünsche, technische Umsetzbarkeit, wirtschaftliche Tragfähigkeit und Nachhaltigkeit zu klären?Fördern Ihre Ansätze zur Kundenorientierung Loyalität anstelle kurzfristiger Transaktionen, um wiederkehrende Umsätze und eine starke Marktposition zu sichern?

Einführung von SAFe® bei SMA – Agilität in der Energiebranche Erfahrungsbericht über die Einführung von SAFe bei SMA – Herausforderungen, gegangene Schritte und positive Auswirkungen für ein Unternehmen der Energiebranche. Agile Produkt-entwicklung bei Merck Etablierung eines strategisch ausgerichteten agilen Produktentwicklungsprozesses und Team-Begleitung durch agile Zusammenarbeits-modelle.

In these workshops, leaders and teams learn how to identify and structure value streams and team clusters (called Agile Release Trains or ARTs in SAFe®) to maximise efficiency and effectiveness. Even without the use of SAFe®, Value Stream (Identification) Workshops are the first step in this direction.

Frameworks wie SAFe und LeSS bieten bewährte Ansätze, um die Strukturen und Prozesse für eine gute Zusammenarbeit erfolgreich zu gestalten. Am Ende zählt jedoch, was Sie daraus machen: Es gilt, das Rad nicht neu zu erfinden, und gleichzeitig die richtigen Mittel auswählen. Ihr Ansprechpartner für Agile Skalierung: Malte Foegen 64293 Darmstadt malte.foegen@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

Scaled Agile Framework (SAFe) nutzt OKR Auch das Scaled Agile Framework (SAFe) nutzt Objectives & Key Results. Der Artikel „Applying OKRs in the Scaled Agile Framework“ auf der Webseite von SAFe beschreibt, wie OKRs helfen können, zwischen der Unternehmensstrategie und Zielen auf der Ebene von Portfolio, Projekten oder Teams eine Verbindung zu schaffen.

Dieses Kanban Training ist für: FührungskräfteProgrammleiterProjektleiterBusiness AnalystenScrum Product OwnerScrum Master Kanban System Design Training remote oder in Präsenz Wir bieten unsere Veranstaltungen in zwei Formaten an: Präsenz im wibas Schulungszentrum oder remote. Beide Formen sind interaktive Live-Trainings mit gewohntem wibas Flair.

Ein solches Produkt wird auch „Minimum Viable Product“, kurz MVP, genannt. MVPs werden schnell auf den Markt gebracht und anschließend iterativ angepasst und verbessert. Für ein solches Vorgehen ist eine große Organisation meist viel zu schwerfällig. Kleine, dezentrale Einheiten können am Markt viel schneller agieren.

Entscheiden Sie sich für wibas – Ihr Partner für Agile Transformation und SAFe. ORGANISIERT DEN Value Stream Workshop: 64293 Darmstadt Lutz.Koch@wibas.com mail call card

Atlassian Jira Align und SAFe sind 2 Seiten derselben Münze, aber wie wird daraus für ihr Unternehmen eine Ball, die sich viel schneller und gewinnbringender bewegt?