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Du wirst sehen, wie du Kanban auf dein bestehendes Scrum anwenden kannst, um ungenutztes Potenzial zu entdecken. Kanban ändert nicht die Regeln von Scrum, sondern ermöglicht es dir, Scrum besser zu verstehen und effizienter umzusetzen. wibas moderiert dieses Jahr wieder den Track: Agile Leadership Leadership – was bedeutet das eigentlich? Gute Frage, oder?

Was heißt der Satz “Refinement usually consumes no more than 10% of the capacity of the Development Team” im Scrum Guide? Wie viel Aufwand ist Product Backlog Refinement denn nun? Timeboxen der Scrum Ereignisse Die Timebox für die Scrum Ereignisse ist relativ klar.

And do Scrum Teams have to document requirements in the user story format? Don’t they otherwise make a “real” Scrum? What does the Scrum Guide say? If the User Story format is mandatory for Scrum Teams, then it should be in the Scrum Guide. Pragmatically as I am, I entered the words “User Story” into the text search of the Scrum Guide and didn’t get a single hit!

Zu unseren Verantwortungsbereichen gehören unter anderem: · Organisation unserer Workshops und Schulungen (nicht die Durchführung)· Absprachen mit unseren Kund:innen und Trainer:innen per Mail und auch am Telefon · Bearbeitung unserer Webshop-Bestellungen im kleinen Rahmen · Mitarbeit und Gestaltung von internen Prozessoptimierungen · Betreuung von Teilnehmenden bei Trainings im Büro (Empfang, Pausen

Ich stütze mich hier auf eine Beschreibung, die auf den Scrum-Guide zurück zu beziehen ist und die wir in unseren Trainings nutzen. Scrum Product Goal Von der Vision zu den Themen der Umsetzung Die einzelnen Argumente in dem Bild bedürfen kaum einer Ergänzung, stattdessen fokussiere ich mich darauf, aufzuzeigen, wie das mit der oben genannten Vision funktioniert hat.

Scrum kann schlecht sein. Skaliertes Scrum kann in der zweiten Potenz schlecht sein. Ja, SAFe-Implementierungen können in der Tat schlecht sein. Schlecht hoch zwei – wegen der exponentiellen Komplexität. Aber das ist nicht die Schuld von SAFe. Wir alle kennen Scrum-Implementierungen, die schlecht sind. Aber wir geben nicht Scrum die Schuld dafür.

Zeitfenster dienen in Scrum dazu, einen Takt zu schaffen.

Wir bei wibas begleiten Sie durch Beratung und Training auf dem Weg zu einer dynamikrobusten Organisation und freuen uns auf Ihre Erfahrungen und Herausforderungen mit OKRs in den Kommentaren oder am Telefon. Wer sich zusätzlich weiter zum Thema informieren möchte, findet hier meine Buchempfehlung.

Luke war schon ein paar Tage vor dem POPM Barcamp bei wibas in Darmstadt, um eine sogenannte Masterclass zum neuen SAFe® Training Agile Product and Solution Management (APSM) zu halten. So, aber zurück zum Thema. Von diesem Impuls erfasst starteten wir in die Sessionplanung, die sehr diszipliniert verlief – wie ein straff geführtes Backlog Refinement.

„Scrum ist ein Hilfsmittel die Welt zu verändern“ – so lautete das Motto der diesjährigen Scrum-Day Konferenz Ende Mai 2019 in Stuttgart. In einer Open Space Session stellte David Croome vor, wie er im Rahmen seiner Freiwilligenarbeit bei der Hilfsorganisation “Kindern eine Chance” in Uganda Agilität als Lebensphilosophie und agile Techniken eingeführt hat.