• Scrum Visualisierung – Einfach und Schritt für Schritt erklärt

    Daher gebe ich hier eine Scrum Visualisierung Schritt für Schritt Anleitung, die dir helfen soll, typische Scrum Begriffe selber darzustellen. Scrum Visualisierung Schritt für Schritt erklärt Warum ist Visualisierung eigentlich wichtig? Visualisierung ist ein wichtiges Hilfsmittel für unsere Wahrnehmung. Durch reines Lesen nehmen wir nur 10 % des Inhalts auf.

  • Agile Mythen: User Stories – Pflichtformat in Scrum?!?

    Und müssen Scrum Teams Anforderungen im User Story Format dokumentieren? Machen sie sonst keinen „richtigen“ Scrum? Was sagt denn der Scrum Guide? Wenn das User Story Format Pflicht ist für Scrum Teams, dann müsste das im Scrum Guide stehen. Pragmatisch wie ich bin, habe ich also die Worte „User Story“ in die Textsuche des Scrum Guides eingegeben und keinen einzigen Treffer bekommen!

  • wibas auf der LeanAroundTheClock vom 14.–15.03.24

    Kanban – die Kunst, komplexe Veränderungen zu meistern Julia Stiegelmayer, unsere akkreditierte Kanban Trainerin und agile Coach, hat bereits einige Vorträge, Workshops und Trainings zu Kanban gehalten.

  • Lieferfähigkeit für KMU mit ELIZA und wibas

    Schritt 2: Training und Beratung Sobald das Zielbild feststeht, beginnen wir mit gezieltem Training und Beratung, um sicherzustellen, dass Du und Dein Team die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten erwerbt, um das neue Modell zu implementieren. Parallel dazu passen wir die Prozesse in der ELIZA-Software an.

  • Warum Kanban für Führungskräfte einen Unterschied macht

    Schaut euch auch gerne auf unserer Seite um, beispielsweise zu den Themen Führungskräfte-Entwicklung, Unternehmensstrategie und Portfoliomanagement oder auch zu unseren Trainings, beispielsweise zu unseren zertifizierten Kanban-Trainings. Bei Fragen oder Anregungen… Sprecht uns gerne an.

  • Monatsende: wir SPIKEn!

    Das Backoffice bereitet keine Trainings vor und beantwortet auch keine Kundenanfragen. Dieser Tag gehört uns. Was machen wir da? Wir tauschen uns aus und entwickeln dabei ein gemeinsames Verständnis über unsere Arbeit beim und mit dem Kunden. Wir erlernen nützliches Handwerkszeug für unsere Arbeit und entwickeln uns dabei als Team gemeinsam weiter. Wir haben Spaß.

  • Change & Agile

    In guter wibas Manier ist das Training ohne Folien gestaltet und es werden viele Beispiele vorgestellt. Dabei liegt es uns besonders am Herzen, dass ihr euer eigenes Change Projekt während dieser Schulung weiter planen und gestalten könnt. Ihr lernt alle 8 Erfolgsfaktoren kennen und Methoden, die euch helfen die 8 Erfolgsfaktoren in eurem Change Projekt umzusetzen.

  • Von Flughöhen, Würfeln und umgedrehten Dreiecken

    Scrum of Scrums). Abbildung 2: Verzahnte Scrum Teams bei Large Scaled Scrum (LeSS) Die Prüfung von LeSS-Großprojekten basiert auf dem Vorgehen zu Scrum-Projekten. Die Ergänzungen bzw. Erweiterungen zu Scrum-Projekten sind bei der Prüfungsplanung entsprechend zu berücksichtigen.

  • Lieferfähigkeit gezielt verbessern durch Flow

    Schaut euch auch gerne auf unserer Seite um, beispielsweise zu den Themen Führungskräfte-Entwicklung, Unternehmensstrategie und Portfoliomanagement oder auch zu unseren Trainings, beispielsweise zu unseren zertifizierten Kanban-Trainings. Bei Fragen oder Anregungen… Sprecht uns gerne an.

  • Unser Service Team – Erfolgsgeschichte über Verantwortung und Selbstorganisation

    Aktuell besteht das Team aus acht Teammitgliedern und einem Agility Master. Gemeinsame Events wie Dailies und wöchentliche Retrospektiven sind Teil der gemeinsamen Agenda. Jeder fängt mal klein an Bereits vor der Gründung des Service Teams gab es Werkstudenten bei wibas. Diese unterstützten andere Mitarbeiter bei ihren Aufgaben oder versorgten unsere Schulungsteilnehmer mit Kaffee.