• Wie knüpft man ein agiles Netz?

    Das gelingt mal besser und mal richtig gut und eine Coaching Clinic ist dafür ein Übungsfeld … Scrum Alliance ist auch ein Unternehmen Mein Blick auf die Scrum Alliance war bisher davon geprägt, dass sie Zertifikate gegen Geld ausspuckt. Über den Sinn und Nutzen von Zertifikaten kann man durchaus geteilter Meinung sein.

  • What does management mean in the agile world? Malte’s thoughts.

    A Community of Practice and Manager Roles There is quite some overlap with the role of a Scrum Master and a manager. Scrum Masters are serving the team but also the organization. So couldn’t Scrum Masters build up the social system by simply talking to each other across the companies? Malte: Yes, Scrum Masters are part of the management because they are setting the stage for the team.

  • Wie „skalierst“ du Agilität? Interview mit Malte Foegen.

    Im ersteren Fall ist vermutlich Scrum ein Ansatz, im letzteren eher Kanban. Und wenn ein Team beides macht, also etwas entwickelt und auch Serviceanfragen behandelt? Dann kann ich beides kombinieren. Das ist Scrumban. Das heißt aber auch, dass man alle Regeln von Scrum und Kanban hat. Nicht etwa ein bisschen von beidem. Und bei Scrum, was mache ich, wenn das Team mehrere Produkte hat? Auch Scrum.

  • Shu Ha Ri – Lernen in Stufen

    Ein anderes Beispiel könnten die Zertifizierungsstufen im Scrum sein: CSM = Shu, A-CSM und CSP-SM = Ha und CST = Ri

  • Agile Mythen: User Stories sind Product Owner Aufgabe

    Steht das wirklich so im Scrum Guide? Agile Mythen: Schreibt nur der PO User Stories?!?

  • Design Thinking: Einsichten der Agile Rhein-Main User Group bei wibas

    Der Übergang von Design Thinking zu Scrum Wie stellt ihr euch den Übergang von Design Thinking zu Scrum vor? Mithilfe von Design Thinking werden Prototyp, Produktvision und verifizierte Annahmen entwickelt. Dieser Output wird bei einer Übergabe ins Scrum Team eingekippt. Geht das auch andersrum? Ein Design Sprint muss nicht immer am Anfang eines Scrum Zyklus stehen.

  • Was ist eigentlich Agilität?

    Schließlich ist das Framework „Scrum“ sechs Jahre älter als das Agile Manifesto.

  • Kanban kurz und knackig: Impulse zu häufig gestellten Fragen

    Kanban und Scrum an einem Tisch Karla: Ja genau, ich habe bisher einfach noch nicht viel von Kanban gehört. Scrum kenne ich ja nun schon ein wenig besser, seit ich mit meinem Team selbst agiles Arbeiten eingeführt habe. Wie passt hier jetzt Kanban ins Bild? Also, sind Kanban und Scrum Feinde? Daniel: Sehr gute Frage! Und beim Punkt Scrum können wir direkt anknüpfen, um Kanban zu besprechen.

  • If you understand Kanban, your SAFe will be better.

    Then take a look at our academy: wibas Kanban Trainings wibas SAFe Trainings (of course with all information about SAFe 6.0) Questions? Feel free to write to us, we look forward to hearing from you!

  • Change along the adoption curve: 5 groups for sustainable change

    As she does this, she also announces that being agile is the goal for the whole department and where support is available.Cedric has worked with previous adoption groups to develop trainings and refine coaching support. This is now benefiting Mike.