Ergebnisse zu Ihrer Suche: definition agile coach

Am Dienstag, den 21.03.23 findet ein gemeinsames Meetup mit der Scaled Agile, Inc. zum Thema Insurance meets Scaled Agile Framework - Business Agility & Skalierung mit SAFe als Erfolgsfaktoren der Versicherungsbranche statt. Wir öffnen die Türen unseres Darmstädter Büros für Teilnehmer ab 13 Uhr und enden um 18 Uhr.

Ein erfolgreicher Start Ihres Agile Release Trains (ART) ist entscheidend für das Gelingen Ihrer agilen Transformation. Wir begleiten Sie bei der Vorbereitung eines solchen ARTs bis hin zum Launch. Gemeinsam legen wir den Grundstein für ein erfolgreiches erstes PI Planning. Jetzt ART Launch anfragen Kontaktieren Sie uns.

Blog von Scaled Agile zu SAFe 6.0: https://scaledagileframework.com/blog/say-hello-to-safe-6-0/ Längerer Artikel “What´s new in SAFe 6.0”: https://scaledagileframework.com/whats-new-in-safe-6-0/ Scaled Agile Framework: https://scaledagileframework.com

The Management Side of Agile That’s what we see all over the place, right? Agile is implemented beneath the hierarchy – sort of “we call things other names and now we are agile”. Malte: But I think there are a lot of managers out there who would like answers. In my opinion for teams, we already solved it somehow. All those management ideas are about 1500 years old and the cool things about e.g.

Das agile Manifest lebt bestimmte Prinzipien vor. Es gibt gewisse Anstöße bzw. Leitfäden für agile Zusammenarbeit vor. Das agile Manifest ist korrelativ. Learnings: Agilität an sich ist nicht operativ. Design Thinking und Agilität sind nutzerzentriert. Design Thinking und Agilität liegt ein gemeinsames Mindset zugrunde.

Deine nächste Chance, neueste Ideen zu tanken und dich zu Agile Scaling zu vernetzen, ist das Global SAFe Summit vom 29. September bis 4. Oktober in San Diego, wo 2.000 Anwender erwartet werden. Wir sehen uns dort!

Again and again I am confronted with the statement that only the product owner writes and prioritizes user stories. The Product Owner is the person who prioritizes the Product Backlog. But for reasons I don’t understand, many people seem to be convinced that it is a core task of the product owner to sit down at his desk and write a user story until it is ready for a sprint. Is that really what the

The User Story format is often used by Scrum teams to document requirements. It’s a short syntax that sounds totally simple, but when we sit down and try to fill this syntax with life, we quickly realize that it’s not that easy. Some of you may have stumbled across user stories that somehow sound “artificial”. So what is it about this little sentence? Why do so many people use it? And do Scrum Tea

Blog by Scaled Agile about SAFe 6.0: https://scaledagileframework.com/blog/say-hello-to-safe-6-0/ What´s new in SAFe 6.0: https://scaledagileframework.com/whats-new-in-safe-6-0/ Scaled Agile Framework: https://scaledagileframework.com

As a coach, trainer and consultant, I frequently come across teams that are having challenges getting their Kanban system up and running. However, it becomes especially tragic when teams expend a lot of energy to maintain something that has been ailing for a long time and only causes frustration.