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Diese agile Herangehensweise fördert nicht nur die Zusammenarbeit, sondern sorgt auch dafür, dass alle Beteiligten auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten und die Umsetzung der Unternehmensstrategie nachhaltig unterstützt wird. ihr ansprechpartner: Malte Foegen 64293 Darmstadt malte.foegen@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

Freut sich auf Deine Bewerbung: 64293 Darmstadt sybille.besecke@wibas.com +49 6151 503349-23 E-Mail Anruf Visitenkarte

Ihre Ansprechpartnerin: 64293 Darmstadt caroline.haussmann@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

Ihre Expertin für Design Thinking: 64293 Darmstadt info@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

Senden einfach eine E-Mail an playbook@wibas.com und erhalten Sie als Antwort eine E-Mail mit dem Passwort zum Öffnen der heruntergeladenen Zip-Datei.

An E-Mails habe ich mich ja mittlerweile gewöhnt. Die find ich eigentlich gar nicht schlecht. Da muss man sich nicht so mit den Leuten beschäftigen. Da mache ich einfach die Bürotür zu und schreibe E-Mails. Geht gut. Jetzt haben sie aber so’n firmeninternes Facebook gestartet. Und einen Chat. Da wirste plötzlich – mitten im E-Mail-Schreiben – von jemand gestört, der dich über den Chat anquatscht.

Ich freue mich auf einen Anruf oder eine E-Mail von Ihnen, um gemeinsam über Ihren Weg zu einer nachhaltigen, wirtschaftlichen und sozialen Organisation zu sprechen. Ihre Ansprechpartnerin: 64293 Darmstadt claudia.raak@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte

B. dem Aufsetzen von Agile Release Trains - ART). Dabei bringen wir unsere Erfahrung aus zahlreichen Value Stream Workshops mit.

Dabei helfen Lean & Agile Methoden. Wir unterstützen Sie dabei, ein Lean Portfolio Management aufzusetzen, das die Wertströme mit der Unternehmensstrategie verbindet und diese mit einer hohen Entscheidungsgewalt und finanzieller Gestaltungsfreiheit handlungsfähig macht. Buchen Sie jetzt Ihre Beratung für Lean Portfolio Management!

Juni 2022 fand der erste Enterprise Agile at Scale Day in Köln statt, veranstaltet von venITure. Unsere Kollege Timo Foegen und Lutz Koch waren mit einem spannenden Vortrag dabei. Münze oder Murmel – Was ist gewinnbringender für Ihre agile Transformation?