• Playbook for SAFe

    Wir wünschen Ihnen viel Spaß bei der erfolgreichen Planung und Durchführung Ihres virtuellen Big Room Plannings. wibas Remote PI-Planning herunterladen wibas Kickoff for ART Launch Stehen Sie vor der Herausforderung zusammen mit einem Product Management Team ein Agile Release Train (ART) zu starten?

  • Design Thinking: Kreativprozess für neue Ideen

    Doch wie bei allen agilen Methoden geht es nicht nur um Schnelligkeit per se. Schnelle Rückkopplungsschleifen sorgen dafür, dass Sie nicht zu lange in die falsche Richtung rennen. Darüber hinaus macht Design Thinking einfach Spaß.

  • Von Nein-Sagen bis Kanban: Erfolgreiche Strategien im Aufgabenmanagement

    The Agile Way: Eine Methode, die sich stark von agilen Vorgehensweisen inspirieren lässt. Eat the Cockroach / Eat the Frog: Ein einfacher Ansatz: Beginne mit der am wenigsten angenehmen Aufgabe. Eisenhower Matrix: Hilft schnell zu entscheiden, was gerade wichtig ist.

  • Das Märchen von der Digitalen Transformation: Was braucht es wirklich?

    Ein Lösungsansatz von Nößler: Digitales Neugeschäft und hoch innovative Projekte müssen ausgelagert werden damit die altmodischen, nicht-agilen Arbeitsprozesse des Unternehmens diese Projekte nicht zurückhlten. Nicht nur Oliver Nößler ist davon überzeugt, dass „das eigene Haus“ ein enorm wichtiger Faktor ist.

  • A tricky slide about Story Points and Capacity in SAFe® – and how to get it right.

    Meet the people with the most practical experience in scaling agile and establishing business agility. Read my other article on SAFe® estimation: Agile Estimation in SAFe: Debunking Myths and Clarifying Practices Estimation with Normalized Story Points? Really? All quotes from the SAFe website are © Scaled Agile, Inc.

  • Was ist Design Thinking?

    Agile Teams setzen diese Methode ein, um Innovationen anzustoßen, neue Ideen zu entwickeln und Probleme zu lösen. Das Ergebnis sind Lösungen, die Kunden wirklich begeistern. Wie funktioniert Design Thinking?Schritt 1: Um eine passende Idee zu finden, versuchen Sie in der ersten Phase herauszufinden, welches Problem Sie mithilfe von Design Thinking lösen wollen.

  • Obeya - visuelle Methode aus dem Lean Management

    Sie unterstützen deren häufige Besprechungen und ihr Bestreben, die Gruppenleistung kontinuierlich zu verbessern, während sie ihre gemeinsame Strategie zur Ausführung bringt und die Zusammenarbeit zwischen den Teams professionalisiert.Visuelles Management ist eine wichtige Lean- und agile Praxis, die dazu dient, jeden in den Prozess einzubeziehen und zu informieren und es grossen Gruppen von Menschen

  • Flipcharts eines Agilisten: Scrum Flow

    Auf diese Weise kann auch schon in aller Kürze gezeigt werden, dass auch bei dieser Art agil zu arbeiten nicht einfach “alles in Bewegung” ist oder Arbeit beliebig auf Zuruf funktioniert – sondern sehr klar strukturiert ist. Was kann ich zum Flipchart erzählen? Der Scrum Flow wird hier ausgehend vom PDCA-Zyklus von Deming erklärt (Plan-Do-Check&Act).

  • 2. Meetup: Agilität in der Entwicklung physischer Produkte am 20.05.25

    Wie funktioniert ein agiler Produkteentstehungsprozess (PEP)?und viele mehr. Die Eckdaten Das Meetup fand von 13:00 –18:00 Uhr bei wibas in Darmstadt statt. Es gab gute Snacks und Getränke und eine umfangreiche Kaffeebar in unseren modernen New Work Räumlichkeiten. Alle, die Lust hatten, konnten danach auf eine Pizza und das ein oder andere Erfrischungsgetränk bleiben.

  • wibas auf der LeanAroundTheClock vom 14.–15.03.24

    Kanban – die Kunst, komplexe Veränderungen zu meistern Julia Stiegelmayer, unsere akkreditierte Kanban Trainerin und agile Coach, hat bereits einige Vorträge, Workshops und Trainings zu Kanban gehalten.