• Leading SAFe 6.0 Training (SA)

    Jan hilft bei der Suche nach Inhouse-Schulungen gerne weiter. Leading SAFe vor Ort oder remote, in Deutsch oder Englisch.Nennen Sie uns einfach Ihren Wunschtermin. Als Gruppe zum Leading SAFe Training kommen!Sichern Sie sich einen exklusiven Gruppenrabatt schon ab 3 Personen. Erleben Sie das Training (SA) gemeinsam oder auf unterschiedlichen Trainings.

  • Certified Agile Change Manager Training

    Stephanie und Jan verstehen es auf beeindruckende Art und Weise die Inhalte qualitativ und verständlich zu vermitteln. Besonders hervorheben möchte ich die interaktive Gestaltung, in der stark auf die Bedürfnisse der Gruppe eingegangen wurde (bspw. ein Erfahrungsaustausch zu agilen Spielen).Vielen Dank an das wibas-Team für diese erstklassige Schulung!

  • Estimation with Normalized Story Points? Really?

    They are Simon Porro, David Croome, Philipp Erdmann, Hannes Jung, and Matthias Faßbender. We also checked the article with SAFe CoPilot. Want to learn more? Come to one of our training courses. We cover the above topics in our Leading SAFe training or in our Implementing SAFe training. Experience a training with a lot of hands-on activities, good discussions and experienced experts.

  • Certified Agile Coach Ausbildung

    Jan hilft bei einer Inhouse-Ausbildung gerne weiter.Vor Ort oder remote, Deutsch oder Englisch.Nennen Sie uns Ihre Wunschtermine und gewünschte Inhalte. Antworten auf die häufigsten Fragen zu unserer Agilen Coach Ausbildung Ihre Expertin für wibas Trainings: Otto-Hesse-Str. 19B 64293 Darmstadt training-order@wibas.com E-Mail Anruf Visitenkarte undefined

  • 1. Kapitel

    Julia, eine junge Frau mit leuchtenden Augen, nickte. "Wir sind bereit für die Herausforderung." Katharina lächelte. "Gut. Wie ihr ja wisst, ist eine meiner Aufgaben, euch als Coach in der kommenden Zeit dabei zu unterstützen in eure Rolle zu finden. Bevor wir beginnen, möchte ich einige Coachingvereinbarungen mit euch besprechen.

  • Kapitel 2

    Er dachte an Julia, Magnus und Felix, drei jüngere Kollegen, die sich schon in der Vergangenheit sehr dafür eingesetzt und engagiert hatten, bei der Entwicklung des Produkts einen strategischen Blick zu wahren. Könnten sie die Rolle der Product Owner übernehmen und damit die Führungslücke schließen? Wären sie bereit für diese Herausforderung? Wie sollten sie zusammenarbeiten?