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Trainer: Rune Christensen Rune Christensen ist SAFe Program Consultant Trainer (SPCT) und betreut die EMEA-Region als strategischer Berater im Auftrag von Scaled Agile Inc. Rune Christensen verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Arbeit mit Software und cyber-physischen Lösungen in den Bereichen Unternehmenskommunikation und öffentliche Sicherheit, Versicherung, Logistik und Energie.

Spielmaterial Remote PI Planning miro Board (.rtb Datei) Remote PI Planning miro Board Image (PDF) Remote PI Planning miro Board Frames (PDF) Anleitung (dieses Dokument, PDF) Auf dem Remote PI-Planning miro Board finden Sie alle weiteren Anleitungen und Hinweise bzgl. der durchzuführenden Anpassungen. Beginnen Sie einfach mit dem Frame „Guidance“.

Auch eine gute Visualisierung der Arbeit erwies sich als schwierig.Der Versuch, jeden Arbeitsschritt abzubilden, resultierte in einem Board mit 16 (!) Spalten. Der erhoffte, bessere Überlick blieb aus. Durch das neue Board war es nun schwierig, einen klaren Überblick über die laufenden Aufgaben zu behalten.

Kanban – mehr als nur ein Board voller Aufgaben Typisch für Kanban ist die Visualisierung wertschöpfender Arbeitsschritte über ein Kanban Board, meistens an einer Wand angebracht oder in einer Software abgebildet. Wer bei Kanban allerdings nur an ein Board voll bunter Zettel denkt, unterschätzt das agile Rahmenwerk. Kanban kann noch viel mehr (sein).

„Kanban ist viel mehr ist, als die typischen Kanban Boards mit Karten. Ich zeige Ihnen, was das Rahmenwerk sonst noch alles kann.“ Wie geht Kanban? Wenn Sie Kanban hören, haben Sie vielleicht als erstes die typischen Kanban Boards mit Karten im Kopf. Diese Boards dienen dazu, den Arbeitsfluss zu visualisieren.

Diese Themen werden behandelt: Erster Überblick über Kanban, Lean und Pull Systeme Gestaltung von Kanban Boards Praktiken des Rahmenwerks Prinzipien von Kanban Erste Schritte zur Etablierung von Kanban Zwei Tage für den Transfer ins Unternehmen Während dieses zweitägigen Kanban Workshops lernen Sie das Kanban-Rahmenwerk kennen und erfahren, wie die agile Methode in der Praxis funktioniert.

, interaktives Training mit Simulationen und Flipcharts, keine Folien AkkreditiertAkkreditierte Trainer, die echte anwendbare agile Methoden und Prinzipien erklären, nicht eine Interpretation InnovativDedizierte Schulungsräume im wibas Schulungszentrum mit innovativer Ausstattung, keine Hotels Agile Produktvision Erstellen einer Produktvision Visualisierung der Produktvision mit dem Produktvision-Board

Inhalt Folgende Inhalte sind enthalten: miro Board zur Remote-Durchführung des Workshops (rtb-Datei) miro Board als Frames (pdf-Datei) Anleitung (pdf-Datei) Workshop Präsentation (pptx-Datei) Download und Nutzung des Toolkits Laden das „Toolkit wibas Kickoff for ART Launch“ kostenlos herunter.

Leffingwell: "Agile Software Requirements: Lean Requirements Practices for Teams, Programs, and the Enterprise", Addison-Wesley, 2011C. Larman und B.

Mache aus einem Board voller Karten ein echtes Kanban System. Nutze die Kanban-Praktiken und bringe Fluss in die Arbeit deiner Teams. Nutze Kanban da, wo du gerade stehst – egal, ob du agil arbeitest oder nicht. Bei uns lernst du deine Systeme besser zu machen – mit zertifizierten Trainings der Kanban University.