Flipcharts eines Agilisten: INVEST

Wozu brauche ich dieses Flipchart?

Häufig fragen Teams, Product Owner oder Stakeholder „Was sind denn eigentlich Eigenschaften eines guten Product Backlog Items?“ Bei der Beantwortung dieser Fragen, kann das Akronym INVEST als Gedächtnisstütze weiterhelfen. INVEST kommt aus dem Englischen und steht für Independent, Negotiable, Valuable, Estimated und Tested. Im einzelnen ist damit folgendes gemeint.
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Flipcharts eines Agilisten: Historie zu Agile & Lean

Flipchart zur Erzählung

Wozu brauche ich dieses Flipchart?

Als Agilist wirst du im Laufe deiner Karriere immer wieder nach Herkunft und Hintergründen der agilen und schlanken Methoden gefragt. Dies kann im Kontext von Trainings passieren oder durch Mitglieder eines Teams das du zum Beispiel als Scrum Master betreust. Dieser Artikel erläutert die Historie zu den einzelnen Ansätzen, damit du als Agilist in diesem Situationen mit Wissen aufwarten und die Zusammenhänge von agil und lean erklären kannst. Flipcharts eines Agilisten: Historie zu Agile & Lean weiterlesen

wibas ist „Förderer der neuen Wirtschaft“

wibas ist Förderer der neuen Wirtschaft

Ein sogenanntes „intrinsifier“-Unternehmen sind wir ja schon, seit Mark Poppenburg – als Gründer des New Work Netzwerkes intrinsify.me – uns in 2015 besucht, befragt und als Unternehmen für irgendwie besonders befunden hatte.

Jetzt haben wir uns bei wibas entschlossen, unsererseits intrinsify.me regelmäßig zu unterstützen. Dafür dürfen wir uns den Titel „Förderer der neuen Wirtschaft“ ans Revers und das Logo an die website heften. Um auszudrücken, dass wir das ernst meinen mit der neuen Arbeitswelt. Bei uns selbst und denen um uns.

Die ganz praktische „New Work“ bringen wir nicht nur beratend zu unseren Kunden sondern hoffentlich – durch die Art wie wir drauf sind – auch auf direktem Weg zu den Menschen, mit denen wir in Kontakt sind. (Das darf gerne kommentiert werden.)

Wir glauben an ähnliche Dinge wir intrinsify.me und die Leute, die sich dort tummeln: Wir sehen in Menschen in Organisationen immer die gestaltenden, von innen heraus motivierten, Beitrag leistenden, Sinn stiftenden, wohlwollenden, kreativen Wesen, die wir alle sein können. OK, bei manchen ist davon das eine oder andere verschüttet unter Richtlinien, Dienstweg und schlechter Führung.

Da sind wir dann als Organisationsarchäologen unterwegs, die den eigentlichen Kern des homo creator wieder freilegen wollen. Auch wenn es dafür Geduld und gute Ideen braucht, um die in Jahren des reinen Funktionierens angelegten Patinaschichten wieder abzutragen. Es geht. Und es lohnt sich. Für den Einzelnen und das Team, in dem er wirkt.

Das ist jetzt pathetischer geworden als ich es anfangs vorhatte.

So suchen wir die Menschen, die bei intrinsify Mitglied sein könnten, in den Organisationen, die wir dabei begleiten, effektiver, agiler oder digitaler zu werden. Die Neugier an den Menschen ist vermutlich das, was wibas und intrinsify verbindet. Und die Lust am Experimentieren: Mit vollem Einsatz und allen Ernstes etwas auszuprobieren, von dem man vorher nicht weiß, ob es klappt. Und gleichzeitig zu wissen, dass man es ohne das Experiment auch nie herausfinden würde.

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