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Pilotierungsbegleitung: Begleitung des iTOPS.TheNextLevel Transformationsteams Coaching der Pilotteams und der agilen Rollen Scrum Master, Produkt Owner, Agile Coach, People Lead und Domänen Lead Erstellung eines Zielbildes für ein agiles Projekt- und Portfoliomanagement (Lean Portfolio Management)Vorbereitung der Agilen Transformation der gesamten Bank: die Roadmap und Schritte zur Erreichung des

Fokussierte Budgetnutzung: Durch klare Prioritäten können begrenzte Budgets auf die wirklich wichtigen Themen konzentriert werden, was die Wirksamkeit des Nachhaltigkeitsmanagements erhöht.Gezielte Maßnahmen entlang der Wertschöpfungskette: Erkenntnisse darüber, ob ein Thema die gesamte Wertschöpfungskette betrifft oder nur bestimmte Bereiche wie die Lieferkette, bieten konkrete Ansatzpunkte für das Management

Unsere agilen Management Coaches haben langjährige Erfahrung im agilen Umfeld. Sie unterstützen Sie dabei, ein agiles Mindset zu entwickeln und zu leben. Sie kennen fachliche Führungsthemen ebenso, wie agile Methoden und Modelle und haben die agilen Werte verinnerlicht.

um meine Führung zu verbessernUnternehmenskultur und OrganisationAls Führungskraft selbst agil handelnBewusstsein für meine Führungsidentität und WirkungKommunikation als aktives Führungsinstrument nutzenViele Übungen zur Integration in meine eigene Führungspraxis Eine agile Transformation als Führungskraft begleiten Erfahrene Experten aus der Praxis Unsere Trainer sind erfahrene agile Coaches mit Management-Erfahrung

Sicherung der LieferfähigkeitEine flexible und robuste Lieferfähigkeit muss gewährleistet sein, um sowohl aktuellen Anforderungen gerecht zu werden als auch zukünftige Entwicklungen zu antizipieren.Wir begleiten unsere Kunden erfolgreich, indem wir unseren breiten Werkzeugkoffer an Methoden und Techniken wie Design Thinking, Customer Journey Mapping, Lean Portfolio Management, Objectives and Key Results

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Hier können Sie im Vorfeld ein 3 tägiges SAFe® Agile Product and Solution Management (APSM) Training besuchen (thematisch passend).

Effektive Methoden der Prozessverbesserung Agile Methoden: Förderung der Flexibilität und schnellen Anpassung in Ihrem Team durch agile Prinzipien und Prozesse.Lean Management: Fokus auf die Reduzierung von Verschwendung und die Maximierung des Kundennutzens.Six Sigma: Datengetriebene Ansätze zur Reduktion von Prozessabweichungen und Verbesserung der Qualität.

Ob es um den Turnaround kriselnder Bereiche, die Umsetzung neuer Strategien oder tiefgreifende Veränderungen geht: Wir begleiten Veränderungen mit fundiertem Change Management und einem agilen, systemischen Blick. Unser Ziel ist es, Organisationen zukunftsfähig aufzustellen – anpassungsfähig, kundenorientiert und in der Lage, zuverlässig zu liefern.

Dazu gehören u.a. die Themen Personal-Entwicklungsgespräche, Feedback, Incentivierung, Entwicklung von Teams, Konflikt-Management, Feedback, Resilienz. Coaching und Mentoring Neben Schulungsformaten sind Coaching und Mentoring ein erfolgreicher Weg für die Weiterentwicklung von Führungskräften.