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Die Strategiearbeit bot sich zusätzlich als ein in sich abgeschlossenes Projekt zum Ausprobieren von Agilität an. Nachdem die Idee zu einer internen Strategieentwicklung mit agilen Techniken gereift war, trafen sich E-T-A und das auf Agilität spezialisierte Beratungsunternehmen wibas, um gemeinsam einen Prototyp der Vorgehensweise zu gestalten.

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Steph als Trainerin bringt viel Erfahrung im Change-Management mit und teilt diese auch auf verständliche Art und Weise mit allen Seminarteilnehmern und -Teilnehmerinnen.

Steckbrief Name: Katharina Alter: Anfang 30 Beruf: Change Facilitator, Agile Coach und Systemische Organisationsentwicklerin sowie Trainerin für Agiles Change Management Situation: Beschäftigt sich intensiv mit den Themen #change, #agilität, #leadership und #selbstmanagement. Liebt es, Menschen und Organisationen mit Leidenschaft und Weitblick zu entwickeln.

It highlights how leaders can perform their roles more effectively and which principles in portfolio management help maximize value flow. Feedback Systems: This article explains how feedback systems can be implemented and used within SAFe to gather quick and valuable market insights and integrate them directly into product development.

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gleichzeitig eine Restrukturierung seines Bereichs stattfindetHohe Fachkenntnis in den Themen, die er damals als PO vertratHat eine interne Weiterbildung zum Thema Führung teilgenommen, um auch in seiner neuen Tätigkeit versiert zu sein und zu glänzen Merkmale:Trockener HumorIst ein Macher-TypSehr bedacht auf Produktivität und EffizienzIst offen für neue GedankenHobbys: Lesen von Sachbüchern zu den Themen Management

Das OKR-Modell steht für Objectives and Key Results und ist ein Management-Tool, das Unternehmen dabei unterstützt, schnell und flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Es besteht aus zwei Komponenten: Objectives und Key Results. Objectives beschreiben die Ziele, die das Unternehmen erreichen möchte. Key Results sind messbare Ergebnisse, die dazu beitragen, diese Ziele zu erreichen.

Mein Wunsch ist es, Scrum Teams nachhaltig aufzubauen und sie zum Selbst-Management zu befähigen.